国家能源集团的签约项目由专班跟进，实行“一企一策”，力争早开工、早投产。县领导和科室联动形成“闭环”，柯友国、秦爱兵和基础科、铁路中心的人全程参与。调研快结束时，大家互换了名片，存好了电话。调研组去了阳新县，先看了S203棋盘洲到富池段和华新亿吨机制砂这两个工地，塔吊林立、碎石飞溅。调研组边走边看，问进度卡在哪、资金缺多少、要素保障有没有缺口，把问题现场过了一遍筛子。02座谈会上阳新县发改局把全县重点项目推进表和招商引资战报摆上桌面。罗晖说要把2022年剩下的时间抓紧倒排工期、挂图作战。还强调明年项目要提前启动可研、能评、环评等前期工作，让项目开春就能开工。对阳新提出的诉求，能办的立马办，跨部门协调的带回发改委月度“揭榜挂帅”清单里去办。在这次调研中，大家一起敲定了紧盯目标、前期提速、招商加码这三个关键词。同时罗晖也把要把年度投资计划颗粒归仓的意思传达了出来。大家看到了这三个工地的情况后，就开始对问题进行了现场排查和分析。阳新县发改局在这次调研中也端出了自己的家底和诉求清单。这次调研的时间是在2022年的11月18日。县领导柯友国还有市发改委的秦爱兵也都参加了这次会议和现场考察。他们把全县的重点项目推进表还有招商引资战报都拿出来给大家看了看。除了问题排查外，他们还把土地指标、能耗指标还有专项债额度等诉求清单递了上去。这些信息不仅是为了让大家知道阳新的情况还有他们的需求。这次会议和调研的最终目的是要明确方向布好明年的棋局。这次调研不仅让大家知道了具体的情况也给出了解决方案。罗晖的表态也是为了让大家更有信心把工作做好。整个过程中大家都保持了高度的配合和联动。