来聊聊怀化文旅怎么玩出的新花样。以前，提到湖南旅游，大家想到的总是张家界、凤凰古城这些地方。怀化这边明明有不少好东西，比如杂交水稻发源地、洪江古商城、芷江受降纪念坊还有通道侗族文化，可它一直被当成路过的一个“中转站”。因为缺乏大的IP和清晰的品牌形象，不少干部觉得干这一行难有作为。2024年，怀化决定从内部动刀子，把干部队伍搞强。 既然人心不齐，那就先改变队伍精神面貌。为了打破畏难情绪，怀化给干部搞了一套激励考核机制，专门重用那些能在急难险重任务中挑大梁的人。还把“90后”“00后”这些年轻人推向项目策划和新媒体运营的最前线，让他们跟专业机构、网络达人一起搞创新，组了个“青年创造营”。领导带头冲在前头也是一种无声的号召，从办公室随时放的被子到深夜分享行业资讯再到对产品细节近乎苛刻的打磨，这种干实事的作风慢慢把队伍给带活了。 队伍强了，接下来就得靠市场变现。就在2024年底，一位理发师因为服务态度好火了一把，流量一下子就来了。怀化文旅部门没有在旁边看热闹，而是赶紧出主意做了一系列短视频，把个人的热度巧妙地引导到城市形象上去。他们搞了个“剪美美头发 游福地怀化”的活动，把大家对一个人的关注变成了对整个城市的兴趣。 光靠流量只能红一时，要想长远发展还得有文化底气。怀化在追求名气的时候也没忘挖自家的历史文化资源。像吉祥物里的杂交水稻“种子”、高庙遗址里的凤鸟图腾、还有侗锦和辰河高腔这些非遗元素都被他们给用起来了。这种融合不是简单拼贴，而是把这些资源变成游客能体验、能消费的东西，让游客不仅打卡拍照，还能留下深刻的文化记忆。 这一连串动作下来效果很明显。2025年的中秋国庆假期和2026年的元旦假期，怀化的旅游客流量在全省都排在前面。怀化正慢慢脱掉“中转站”的帽子，变成区域性的文旅目的地了。文旅产业火了还带动了服务业发展，城市形象好了市民也自豪多了。 未来怎么把这次热度变成持久的发展动力？怎么打造独一无二的IP？怎么在大区域里找好定位？这些都是怀化接下来要面对的问题。从默默无闻到现在出头露面，怀化这条路告诉我们：主动作为、创新求变、内外兼修才是后来者赶超的路子。 这就是怀化的文旅突围路。它既需要决策者有担当精神锐意改革；也需要执行者有专业素养和创新思维；更需要沉下心来厚植文化根基。中国有很多像怀化这样的城市都在找特色发展的路子。