初春时节，金正大集团以表彰先进、凝聚力量的方式开启新的发展征程。
2月13日召开的2025年度先进表彰大会，汇聚了集团各事业部、子公司及职能中心的主要负责人和获奖员工代表近300人，通过视频直播形式覆盖各子公司全体员工，充分体现了这次大会的广泛性和重要性。
过去一年，金正大集团在复杂多变的国内外经济形势下，坚持以"十八字"工作要求为引领，全体员工勠力同心、砥砺奋进，取得了显著成效。
在绿色农业领域，集团聚焦核心板块提质增效，加快推进生物基包膜缓控释肥技术的全球化推广，同步推进德国施诺德增效技术2.0的本土化应用，扎实推进数字化转型，进一步夯实了恢复性发展的根基。
这些成绩的取得，离不开全体员工的辛勤付出和不懈努力。
本次表彰涵盖了多个层级和类别的先进典型，共表彰366名先进个人和团队。
其中，214名优秀员工代表了岗位上的中坚力量，26名新锐之星体现了企业的创新活力，16名服务营销之星展现了市场开拓的成果，46名岗位标兵彰显了专业精神，16名销售精英反映了市场竞争力，19名劳动模范诠释了敬业精神，29个优秀团队则代表了团结协作的力量。
这些获奖者以主人翁的担当扎根岗位，用创新务实的作风发光发热，以团结进取的姿态贡献智慧，成为金正大拼搏奋进的生动写照。
在风险化解方面，金正大集团取得了阶段性成果。
临沭县金正大专班副主任胡怀权指出，2025年在全体金正大人上下一心、众志成城的努力下，集团风险化解取得阶段性成果，外部融合持续向好，内部经营管理日趋规范，为企业发展扫清了障碍，总体经营态势稳中向好。
这表明集团在克服困难、化解风险方面的工作取得了实实在在的进展。
展望2026年，金正大集团明确了新的发展目标和工作重点。
集团总裁万鹏强调，2026年是公司正式提出恢复性增长的第三年，要以"一手抓管理、一手抓经营"为整体工作思路，持续推动"十八字"工作要求落地。
在具体工作上，要重点做好施诺德增效技术2.0全球推广、分品类突破、缓控释肥技术出海、正磷化工技改项目、金兴矿业项目建设及团队建设等重点工作，全力实现公司恢复性增长。
胡怀权表示，2026年是金正大实现恢复性增长的关键一年，县专班对金正大充满期待。
他强调，全体员工要坚定不移贯彻落实"十八字"工作要求，深刻认识其在不同层级、不同岗位的差异化内涵。
各负责人要切实担起主体责任，敢于正视问题，勇于解决问题。
新年度各相关负责人要狠抓落地执行，全力保障各项重点工作落地落细、见行见效，圆满达成2026年度经营目标。
以表彰凝聚共识，以部署锚定方向，本质上是以组织动员推动战略落地。
面对外部压力与内部转型叠加的考验，企业既要看到“稳中向好”的阶段性成果，更要保持对问题的清醒认知与对执行的长期坚守。
把技术优势转化为市场优势，把管理改进沉淀为制度能力，把个体先进扩展为团队战斗力，才能在新一轮产业竞争中夯实底盘、赢得未来。