在人民军队正规化建设的关键阶段，1960年中央军委的一次人事沟通至今仍值得回看；当时负责军委日常工作的林彪，向在军事科学院工作的粟裕提出“多下部队”的建议。看似只是日常要求，实则发出一个重要信号：推动粟裕重新回到与部队更紧密衔接的轨道，打破其长期脱离指挥体系的局面。
从一句“可以多去部队走走看看”的建议，到一次“将才当用于作战指挥”的坦率交流——表面是个人去向与岗位安排——背后指向的却是军队建设的一条常识：人才要在实践中锤炼，理论要在一线中检验，组织要用制度和格局把优势力量用在关键岗位。把“走进部队”变成常态，把“实事求是”作为准绳，才能在新的历史条件下持续汇聚制胜能力。