泉州南安"6·9"电力施工爆炸事故调查报告发布 多方责任缺失致2死6伤

问题—— 调查报告显示,2025年6月9日22时30分许,泉州市南安市水头镇下店村南安国际石材智慧产业园标准厂房项目(一期)供配电工程(开闭所新建工程)在实施电力非开挖水平定向钻作业时发生爆燃。

事故造成2人死亡、6人受(烧)伤,一栋两层半石头与砖混结构自住民房倒塌,周边房屋不同程度受损,直接经济损失578.58万元。

事故现场涉及多家单位:建设单位南安市园区开发建设集团有限责任公司;中标施工单位泉州亿兴电力工程建设有限公司;设计单位福建亿兴电力设计院有限公司;分包单位福建省银邦电力工程有限公司;劳务分包及现场施工单位泉州飞凡穿越市政工程有限公司;燃气管道经营单位南安市燃气有限公司。

调查认定,这是一起生产安全责任事故,暴露出工程建设链条多环节制度与执行“双失守”。

原因—— 从直接诱因看,事故发生在回拖电力套管束过程中,出现导向错孔,造成燃气管道破裂、泄漏,随后发生爆燃。

燃气管线位于城市道路等复杂地下空间,非开挖施工对探测定位、导向控制、风险隔离与现场监护要求更高,一旦偏孔或误入管线保护范围,极易形成“破坏—泄漏—点火—爆燃”的链式风险。

从管理根源看,调查报告指出,参建各方主体责任缺失是导致事故发生的关键。

其一,设计环节基础薄弱,存在未充分依托勘察资料开展设计的问题,前端风险识别不足,给后续施工埋下隐患。

其二,中标单位未严格兑现招投标承诺,施工组织、分包管理和现场管控未有效落地。

其三,专业分包单位存在违法违规再分包情形,导致现场实际施工单位资质能力、人员配备与管理体系失配。

其四,现场施工单位安全管理严重缺位:未设置安全生产管理机构和专兼职安全管理人员,制度体系不健全,隐患排查、应急管理等机制缺失;主要负责人、项目负责人未经考核合格上岗;无施工组织设计或专项施工方案、无针对性安全技术交底;作业人员安全培训不足,部分设备操作人员持过期假证上岗;施工过程中缺少专人监护,存在违章、粗放作业。

其五,燃气管道保护与现场监护不到位,管线经营单位及相关方未形成有效协同防护。

其六,属地有关部门监督检查不严不实,监管“末梢”未压紧压实。

值得注意的是,调查还提及作业人员在燃气泄漏扩散区域违规使用手机等行为,反映出现场对可燃气体泄漏风险、点火源控制等基本安全常识和刚性管控不足。

事故并非偶然失误,而是“制度缺失+违规分包+资质失真+过程失控+监管失灵”的叠加结果。

影响—— 人员伤亡和财产损失之外,此类事故的外溢效应同样突出:一是对周边居民生命财产安全构成直接威胁,房屋倒塌与波及损毁说明爆燃冲击波和次生灾害风险不容低估;二是对城市基础设施安全运行形成冲击,燃气、电力、道路等系统相互交织,一处失守可能牵动多网联动风险;三是对工程建设领域“多层分包、以包代管”乱象敲响警钟,若市场秩序与现场管控不统一,安全投入和管理要求易被层层稀释;四是对地方产业园区建设、营商环境与公众信任产生负面影响,安全事故往往带来工期延误、成本上升以及社会治理压力。

对策—— 调查报告提出对相关责任单位和人员的处理建议:4人建议移送司法机关处理;19名公职人员被批评、处分、诫勉处理;对3家相关责任单位及3名相关责任人员提出行政处罚建议,并责成多家单位作出深刻检查。

问责之外,更关键的是以案促改、系统治理。

一要把“地下管线就是生命线”的理念落到施工全流程。

城市道路地下空间管线密集,非开挖作业必须坚持“先探明、后施工”,强化管线资料核验、现场复核、试探性开挖或探坑验证等程序,建立穿越、临近既有管线的分级审批和旁站监护机制,坚决防止“凭经验施工”。

二要严控分包链条,防止资质、能力和责任在层层转包中被掏空。

建设单位、中标单位应严格履行合同与法定职责,完善分包准入审查与动态管理,落实人员持证、设备合规、方案审查、交底验收、过程巡检等硬性要求。

对违法分包、转包、挂靠等行为保持高压态势,形成“发现一起、查处一起、曝光一起”的震慑。

三要提高现场安全管理的刚性和可操作性。

对非开挖水平定向钻等高风险工序,应编制专项施工方案并经审查论证;落实气体检测、警戒隔离、点火源管控、应急处置演练等措施;对关键岗位实行“持证上岗+实操考核+过程抽查”。

同时,建立事故隐患闭环整改机制,把“能不能干、怎么干、安全不安全”变为可核验的清单化管理。

四要强化燃气管线经营单位与施工单位的协同防护。

对涉及燃气等高风险管线的施工,应建立联动会商、现场交底、旁站监护、停气(或降压)条件评估等协同机制,明确一旦出现异常即刻停工、排险、处置的流程,提升应急响应速度和处置专业性。

五要提升监管穿透力。

属地监管部门应聚焦高风险作业、重点区域、关键企业,强化随机抽查、联合执法与信息共享,压实建设单位首要责任和施工单位主体责任,推动监理、第三方检测等市场化力量依法依规发挥作用,避免监管停留在“看资料、签表格”。

前景—— 随着城镇化推进和基础设施更新加快,非开挖施工在道路开挖受限、交通组织复杂的背景下将更为普遍。

可以预期,地下管线安全管理将从“事后处置”转向“事前预防、过程控制、全链条治理”。

各地若能以此次事故为镜,推动地下管线数据完善、施工准入严格化、现场监护标准化和监管数字化联动,将有助于降低类似事故发生概率,提升城市韧性与本质安全水平。

南安"6·9"事故再次敲响安全生产警钟。

在高质量发展背景下,如何平衡建设速度与安全质量,构建全链条责任体系,成为摆在城市建设者面前的重要课题。

这起事故的调查处理不仅是对责任主体的惩戒,更是对完善安全生产治理体系的深刻警示,唯有将"生命至上"理念贯穿于每个施工环节,才能真正筑牢城市安全发展的基石。