在福田区政协六届六次会议开幕式上，区政协委员、深圳市妇女儿童发展基金会秘书长王芳围绕“家庭友好型工作场所”建设提出系列建议，引发广泛关注。
这一议题的提出，正值经济结构调整关键期，企业与城市共同面临“如何投资于人”的命题。
问题：人力资源投入不足制约发展 王芳援引联合国《世界经济形势与展望》报告指出，2026年全球经济增长率预计仅为2.7%，企业普遍面临中长期人力资源投入不足的挑战。
亚太地区在父亲陪产假、弹性工作制等家庭支持政策上的执行差距，进一步削弱了企业活力。
尤其值得注意的是，中国女性无偿照护时间是男性的2.5倍，这一现象直接影响了女性劳动参与率，成为制约社会经济发展的隐性障碍。
原因：传统管理模式难以适应新需求 随着社会结构变化和家庭需求多元化，传统刚性管理模式已无法满足员工对工作与生活平衡的诉求。
王芳分析，缺乏制度保障与企业文化支持，导致员工满意度下降、人才流失加剧，最终影响企业创新能力和长期竞争力。
影响：家庭友好政策可破解困境 王芳强调，家庭友好型工作场所能有效缓解这一矛盾。
通过弹性工时、托育支持、家庭关怀等措施，既可提升员工忠诚度，又能激发创造力，将“投资于人”转化为企业核心竞争力。
福田区已有企业通过实践验证了这一模式的可行性：部分企业推行弹性工作制，解决员工育儿难题；有的在园区内建设托育设施；还有的通过家庭活动营造包容文化。
这些举措显著提升了员工幸福感，同时增强了企业社会形象。
对策：三方面推动政策落地 面向“十五五”开局之年，王芳提出三项具体建议： 一是强化顶层设计，构建“政府引导、企业主体、社会协同、家庭参与”的合力模式，通过税收减免等政策激励企业参与； 二是分类施策，鼓励大企业发挥示范作用，引导中小企业从低成本措施入手，利用社区资源满足员工需求； 三是借助APEC“妇女与经济论坛”等国际平台，设立专题对话，推广福田企业优秀案例，推动认证体系成为APEC区域经济体的可选工具，探索标准互认机制。
前景：从“福田样本”到中国方案 经过六年实践，福田区已联合联合国儿基会等机构开发出全流程数字化认证平台和指标体系。
王芳表示，未来可通过区域试点项目，将“福田样本”升级为可复制的深圳经验，为全球提供中国智慧。
把家庭需求纳入职场制度设计，不是对效率的让步，而是对高质量发展的再校准。
以弹性工时、托育支持与税收激励等举措推动家庭友好型工作场所建设，本质上是在为劳动者减负、为企业增效、为城市蓄势。
如何让更多企业从“愿意做”走向“做得好”、从“个案创新”走向“制度常态”，考验治理智慧，也检验发展理念。
让“投资于人”落到细处、行到实处，才能把民生温度转化为发展动能。