3月23日上午，郸城县第二医疗健康服务集团至善楼五楼报告厅挤满了人，县里的医共体建设推进、优质服务基层行还有省级示范中医馆创建的动员会都在这儿开。卫生委的领导班子、各医疗集团总医院的一把手、还有乡镇卫生院的院长副院长都来齐了，大伙儿聚在一块儿，一起谋划县域医疗的新蓝图。 动员会开完后，大家直接上了车，先去看了全民健康信息服务中心、医疗服务监管平台和公共卫生监管平台，接着又去了集团总医院的一办五部和六中心，实地看看医共体合作是怎么落实的。付登霄每到一个地方都跟负责人聊得很深入，把运行中遇到的麻烦事儿和难处都一一记下来。 到了小结会的时候，大家对刚才走访收集到的数据和例子都特别认可：远程会诊的数量比以前多了42%，基层药品的配备率达到了96%，中医馆的号源也做到了“日清日结”。付登霄觉得这些数字说明医共体建设已经从建章立制阶段转向了提质增效。 付登霄还提了三点希望，目的就是为了让老百姓看病更方便。第一是要把“一盘棋”的思想记在心里，用好改革的红利来回应群众的期待；第二是以目标为靶子，以问题为导向，重点把基层在预防、治疗和康复上的短板给补齐；第三是用评估来推动建设，参照省级示范中医馆的标准进行“飞行检查”，逼着服务质量往上涨。 调研结束后，郸城县马上就进入了一个循环的跑道：一边优化资源配置，一边强化医疗和预防的结合。他们想让好的医疗服务真正能下沉到乡镇和村头，让老百姓的健康福祉能落到实处。