2025年国家绿色工厂和绿色工业园区的评选公示名单里，中国飞鹤旗下的甘南、龙江、拜泉这三家工厂成功入选。这使得飞鹤的国家级绿色工厂数量从原来的三家变成了六家，分别是甘南、龙江、拜泉，再加上克东、泰来、吉林。飞鹤能把六家工厂陆续评上这个荣誉，正是因为它把ESG理念深深植入了发展的基因里。2006年就开始布局清洁能源的飞鹤，是行业里第一个把所有工厂的煤改气完成的企业。到了2024年，飞鹤光伏发电量达到2096万千瓦时，生物质沼气用量达到1577万立方米，两项加起来减少的二氧化碳排放超过4.2万吨。 飞鹤不仅盯着自家围墙里的事，还把目光投向了整条产业链。针对高寒地区秸秆和粪污处理难题，它和科研机构合作突破了风干秸秆发酵技术，每年能处理4万吨玉米秸秆和10万吨牛粪污。产出的有机肥能满足3万到5万亩土地的需求。这种模式已经被联合国收录为中国智慧。 为了让绿色理念走得更远，飞鹤提出了“厂中厂”模式。它把包装、物流这些合作伙伴的生产线引进到工厂内部，大大缩短了物料周转的路程。这种做法在降低成本的同时，还能显著减少尾气排放和能源浪费。飞鹤还给合作伙伴提供支持，推动绿色包装革命，现在包装材料已经实现了100%可回收利用。 面对未来，飞鹤将继续以国家“双碳”目标为指引。它要在广袤的黑土地上书写更具生命力的答卷。中国飞鹤正以绿色为底色、科技为引擎，在推进中国式现代化建设的征程中贡献一份厚重的乳业力量。 从1996年就开始布局清洁能源的飞鹤，是乳品行业第一个把所有工厂“煤改气”完成的企业。2024年光伏发电量达到2096万千瓦时、生物质沼气用量达1577万立方米的背后，是飞鹤六年来的科研攻坚。这个模式已经被联合国收录为中国智慧。 以“双碳闭环”为核心的全产业链管理模式是飞鹤的独特贡献。针对高寒地区秸秆和粪污处理难题，它与科研机构合作突破了关键技术，每年可处理玉米秸秆4万吨、牛粪污10万吨。产出的有机肥能满足3万到5万亩土地的使用需求。 为了让合作伙伴协同进阶，飞鹤创新性地提出了“厂中厂”合作模式。把包装、物流这些合作伙伴的生产线引进到工厂内部后，物料周转半径大幅缩短。这种做法在降低成本、提升供应链效率的同时，显著减少了尾气排放与能源浪费。 现在包装材料已经实现了100%可回收应用。这种跨越工厂围墙直达消费者终端的做法是整个行业的进步。 面对未来，飞鹤将继续以国家“双碳”目标为指引。致力于在广袤的黑土地上书写更具生命力的可持续发展答卷。 中国飞鹤正以绿色为底色、科技为引擎，在推进中国式现代化建设的征程中贡献一份厚重的乳业力量。 2006年起就前瞻性地布局清洁能源的飞鹤是乳品行业首个所有工厂完成“煤改气”的企业。2024年光伏发电量达到2096万千瓦时、生物质沼气用量达1577万立方米两项合计减少二氧化碳排放超过4.2万吨。 针对高寒地区作物秸秆和畜禽粪污处理难题，飞鹤突破了风干秸秆发酵等关键技术构建起“种养循环”生态模式。每年可处理玉米秸秆4万吨、牛粪污10万吨产出有机肥能满足3万到5万亩土地的使用需求。 为了让绿色理念走得更远，“厂中厂”模式把包装、物流等合作伙伴生产线引进工厂内部大幅缩短物料周转半径降低成本提升供应链效率减少尾气排放与能源浪费还积极携手合作伙伴推动绿色包装革命实现包装材料100%可回收应用。 六家国家级绿色工厂的规模化运营是飞鹤站在新的历史方位积极践行民营企业责任担当的集中体现面对未来将继续以国家“双碳”目标为指引深化数字化智能化与绿色化深度融合致力于在广袤的黑土地上书写更具生命力的可持续发展答卷中国飞鹤正以绿色为底色科技为引擎在推进中国式现代化建设的征程中贡献出一份厚重的乳业力量。