一、外资超市华北布局持续收缩，永旺天津市场几近清零 近期，永旺梦乐城旗下天津泰达、中北、津南及河北燕郊四家购物中心相继发布公告，宣布各自超市区域即将迎来物美超市全新入驻，原永旺超市门店已于2026年3月23日营业结束后正式终止运营；至此，永旺超市天津仅余梅江一家门店，华北市场版图大幅萎缩。 事实上，永旺超市在华北地区的退出并非一朝一夕。2022年，北京永旺朝阳大悦城店率先关闭，此后昌平店相继停业，至2025年5月，北京最后一家门店丰台店结束营业，北京市场正式清零。此次天津四家门店的关闭，标志着永旺超市在华北区域的战略性撤退已基本完成。 对于此次调整，永旺中国上表示，终止上述门店运营旨将经营资源聚焦于重点区域，主动适应市场环境变化，以提升单店竞争力为核心目标，构建更具韧性的经营体系，坚定扎根中国市场。另外，永旺中国披露，2026年将在湖北、湖南、广东及香港等区域新开门店23家，战略重心明显南移。 二、水土不服与市场迭代，外资超市困局成因深层解析 业内人士普遍认为，永旺超市在华北市场的持续收缩，根本原因在于其商业模式未能有效跟上国内超市业态的迭代节奏。 从商品结构看，永旺超市长期以日系商品和进口商品为主要特色，价格与成本均处于较高水平，鲜食品类以寿司、饭团等日系特色产品为主，与国内消费者的大众饮食习惯存在明显偏差。该定位在消费升级初期尚具吸引力，但随着国内消费者需求趋于多元化和理性化，其差异化优势逐渐弱化。 从市场环境看，国内超市行业整体格局已发生深刻变化。传统商超推动调改，着力强化服务品质与质价比；折扣业态和零食专营店快速扩张，分流了大量价格敏感型消费群体；即时零售依托数字化平台迅速普及，已成为超市业态的基础配置。在多重竞争压力叠加之下，以传统日系经营模式为主的永旺超市遭遇"水土不服"，市场空间受到持续挤压。 三、本土超市加速扩张，智能化调改成竞争新支点 与永旺超市的收缩形成鲜明对比的是，本土超市正借助业态调改积极填补市场空白。此次接手永旺四家关闭门店的物美超市，正是国内超市调改浪潮中的代表性企业之一。 根据有关公告，原址将开设的物美超市新型门店，以借鉴优质服务理念、深度融合智能技术为核心路径，对商品管理、门店运营与消费体验进行全链条改造，旨在全面提升商品竞争力与顾客满意度。截至2025年底，物美超市已在全国完成85家门店的改造升级。 在天津市场，物美超市此前已开设多家新型门店，市场反响积极。其中，北辰店和海光寺店改造后销售额与客流量均实现大幅增长，海光寺店开业首日客流超过2.2万人次，显示出较强的市场号召力。物美上表示，将持续推进新型零售模式在天津的规模化布局，此次接手永旺四家门店，正是这一战略部署的重要组成部分。 四、永旺谋求转型，折扣业态或成突围新方向 值得关注的是，永旺并未就此停止在华市场的探索。据悉，永旺计划在中国开设新型折扣门店，预计商品价格将比传统超市低10%至15%，并计划在截至2027年2月的财年内率先在广州和香港地区开设3家折扣店，同时规划到2030年将门店总数扩大至100家以上。 这一转型方向表明，永旺已意识到原有高价格、高成本的日系定位在当前市场环境下难以为继，正尝试以更具价格竞争力的折扣模式重新寻找市场立足点。然而，折扣业态在国内已有众多本土竞争者深耕布局，永旺能否在这一赛道实现有效突围，仍有待市场检验。
零售业的"南北对流"反映了市场规律和中国消费升级的变革；外资品牌的本土化适应与内资企业的全球化视野正形成新的竞争平衡。未来零售业的成败，将取决于谁能更好满足消费者对品质与效率的双重需求。