宇通集团2025年业绩稳健增长 "三链协同"战略推动商用车转型

商用车行业正处从“规模驱动”转向“价值驱动”的关键阶段。在这场产业变革中,宇通集团凭借稳健的经营表现和系统化布局,为行业转型升级提供了可参考的实践样本。 从市场表现看,宇通集团2025年的成绩单表明了其领先优势。全年商用车总销量为63798辆,其中宇通客车销售49518辆,继续保持行业前列。新能源业务同样亮眼:新能源客车销量18356辆,同比增长22.94%,增速高于行业平均水平,显示出宇通在新能源转型上的先发能力与市场认可。 业绩背后,是用户决策逻辑的变化。过去,商用车用户更看重购置成本和基础功能;如今,关注点更多转向全生命周期价值,包括运营效率、维护成本、可靠性和智能化水平等。宇通抓住此趋势,通过系统性调整主动应对。 宇通的竞争力来自“三链”协同体系。首先是创新链。宇通将科技创新放在核心位置,“十四五”期间年均研发投入占营业收入5%以上,在行业内保持较高水平。研发覆盖纯电、混动、氢燃料三大新能源技术平台,形成多元技术储备。在电池、电机、电控、电驱、电桥等“五电”关键领域,宇通推进自主攻关,提升核心零部件自主可控能力。尤其在电池上,宇通推出10年100万公里、15年150万公里超长质保电池,针对用户对续航与可靠性的核心顾虑给出更直接的保障。同时,宇通持续投入十余年,形成“车-路-云”一体化智能网联解决方案,自研“睿控E平台”和“安睿通”车联网平台,为场景化方案提供智能化支撑。 其次是产业链延伸与价值链赋能。依托创新成果,宇通向上游核心零部件领域延伸,并与上下游伙伴共建开放生态。纵向一体化与横向生态协同并行,使其能够研发、供应、生产、销售、服务等环节进行联动优化,形成具有特色的“全链模式”。这种模式不仅提升了自身效率与竞争力,也带动产业链协同发展。 “三链”协同形成体系能力,最终通过“场景化造车”落到具体需求上。宇通聚焦出行、物流与工程作业三大场景,推动产品持续升级。在公交出行领域,推出行业首款9米“0”后悬全平低地板公交宇威E9PRO,契合公交“适老化、小型化”的趋势;推出支持在线预约的宇萌E5S“百变都市漫游巴”,满足更灵活、定制化的出行需求。在客旅领域,宇通推动产品从“满足功能”向“提升价值”跃升,推出以八大核心技术提升体验的天域S12高端产品,布局多版本T7系列覆盖高端通勤等场景,并推出C9E,为城际客运提供更高效的运营方案。这些产品动作体现了其对细分需求的理解与响应速度。 在国际化上,宇通实现从“产品出海”到“生态出海”的升级。2025年宇通出口客车17149辆,保持行业领先。更重要的是,出口模式从整车销售拓展为技术输出、KD本土化合作以及“产品+服务+标准”一体化解决方案输出。截至2025年底,宇通客车累计出口量接近13万辆,并在16个国家和地区建设KD工厂、推进本土化合作。这一升级不仅拓展了市场空间,也提升了中国商用车在全球市场的影响力。

商用车行业的竞争正在进入“拼体系、拼兑现、拼长期”的阶段。年度数据能说明阶段性成果——真正决定企业韧性的——是能否把技术突破转化为可持续的产业协同与可落地的场景价值。以全生命周期为尺度完善产品与服务,推动从单点竞争走向综合解决方案竞争,或将成为中国商用车迈向高质量发展的关键路径。