在经济结构调整和产业升级背景下，县域经济发展迎来新机遇，也面临新挑战。位于赣西的芦溪县主动顺应形势，探索出一条具有地方特色的转型路径。最新数据显示，2025年该县主要经济指标整体走高：地区生产总值达178.4亿元，增速居萍乡市首位。 该成绩来自若干改革创新举措的持续推进。县委县政府立足实际，提出“双143”战略体系：第一个“143”聚焦高质量发展主线，以市场化方式推动产业转型升级；第二个“143”建设全域旅游品牌。两大体系相互支撑，形成从产业到文旅的联动格局。 在具体实践中，芦溪县以“三区”建设为抓手取得明显进展。工业园区推行“管委会+公司”运营模式，电瓷电气、新能源新材料两大主导产业的协同效应逐步显现。城区建设强调品质提升，高铁生态新城规划建设开展。景区开发突出特色，“四张名片”的影响力持续扩大。 分析人士认为，芦溪的做法有三点启示：一是坚持系统谋划是转型的关键，“双143”既指明方向，也明确路径；二是改革创新的力度决定转型效果，“三区联动”推动资源整合、优势互补；三是以特色产业培育和营商环境优化夯实可持续发展的基础。 展望未来，芦溪县提出更高目标。以袁河风光带和高铁新城建设为重点的新型城镇化规划正加快落地，“景城融合”的格局初步形成。随着长赣高铁等重大基础设施项目推进，芦溪的区位优势有望深入提升。
县域现代化不仅是产业之变，也是治理、城市与生活方式的综合变革；芦溪的探索表明，在资源约束和竞争加剧的情况下——关键在于用改革打开局面——用系统集成凝聚合力，用项目落地检验成效，把产业升级、城市品质提升与文旅融合放在同一张蓝图中推进。只有持续把“发展逻辑”转化为“治理能力”，把“资源优势”转化为“产业胜势”，才能在新一轮高质量发展竞速中稳步走出一条具有地方辨识度的县域转型之路。