2022年的成绩单和2023年的方案现在都晒出来了，高新区这仗算是打响了。9月14日那天，杨海翔把党工委委员和管委会副主任这顶帽子给戴上了，直接宣布这次的会议不一般。他给大伙儿定了调：咱们今年的“大考”只能赢，不能输。唐宏局长拿着“三张清单”把任务拆得特别细，8大类36项指标全都量化了，没有讨价还价的余地。 会议一开始，大家先回头看看2022年的情况。那个反馈结果其实是个好坏都有的双份清单：一边是品牌学校的集群效应做得挺好，另一边却是部分老旧校区的功能室还差点意思。普惠性幼儿园的覆盖率达标了，可城乡生均经费的执行率却有点不稳。针对这些问题，高新区决定逐条“销号”，好的继续巩固，不好的赶紧整改。 接下来就是学方案了。唐宏局长讲得挺详细，方案里有什么问题他都列出来了。杨海翔接着又给大家画了个作战图，走的是三步走战略。第一步是认清形势提站位，高新区虽然连着拿了三年先进，但那只是个盆景的名声。大家得跳出自我感觉良好的圈子，用国家级标准重新量一量办学水平，把优势变成胜势，再把胜势变成态势。 第二步是对标对表抓整改。对照着任务清单，实行红黄绿三色预警；照着问题清单建立整改闭环；按着职责清单谁的孩子谁抱走。 第三步是高位推动重实效。得把考评当成项目来抓，成立领导包抓专班。 “规划图”要上墙，“施工队”要进校。 这次到会的人可不少，管委会教育督导委员会的成员单位、各镇的分管领导、区教体局的领导班子都到齐了。这就形成了一张大网，把全区的教育单元全给罩住了。 会议结束前签了责任书，承诺不讲理由、不找借口、不打折扣。 教育优先不是光嘴上说说的事儿，它是行动，也是计量器。 当钟声敲响的时候，高新区全体教育人都已经准备好出发了。他们要借这场“大考”，把优质均衡写进每一所校园、每一间教室、还有每一颗童心。