位于合肥市瑶海区三里街街道的安开小区，从1997年建成至今已有28年。它只有两栋楼，住着72户人家，因为太小了、管理成本太高，以前总找不到物业公司愿意管，甚至还被当成“三无小区”。直到2025年4月，在临淮路社区党委的帮衬下，安开小区终于选出了第一届业主委员会。大家决定把自家事自己管起来，开始了尝试。业主委员会接手后，先解决了楼道杂物多、停车乱的老问题。他们清理了杂物，重新规划出52个停车位。还推出了“潮汐式”错峰停车办法：白天让外面的车来停车收费，晚上先满足业主的需求。这样不但停车矛盾少了，小区还能靠停车费赚钱。 除此之外，修楼道灯、修监控、修门禁这些事都由业主自己兼职干了，管理成本一下子降下来了。大家也都更有了集体意识，觉得“人人都要出力”。为了让钱花得清楚明白，小区专门开了个公共账户。定规矩说“管事的不管钱，管钱的不管账”，每个季度都会在公示栏里把钱花在哪儿了都写清楚。 为了让大家随时都能看到账上的钱去哪儿了，他们还弄了个“阳光码”，只要用手机一扫就能查。买设备的时候也坚持货比三家，争取把每一分钱都花在刀刃上。 这种细抠的、透明的管法见效很快。2025年8月小区第一次发分红时大家挺高兴；到了2026年1月又发了一回红包，金额从208元到500元不等。钱拿到手了，大伙儿心里更踏实了。从数据看这成绩挺亮眼：这两年卫生费和停车费的收缴率是100%；这五个月以来一个投诉都没有；居民满意的程度也快到100%了。 住在这儿的沈如华说：“头一回分钱是惊喜，第二回分钱就是安心。现在环境好、邻里和睦，住着可舒服了。”从没人管到大家一起干，这不仅是环境变好了，社区的凝聚力也更强了。 临淮路社区的詹茜茜书记说这做法给别的老小区提供了好经验。社区党委以后还会继续帮着小区把制度弄完善，把“共建共治共享”的理念推到更多地方去。 安开小区的例子说明，想把老小区管好关键是要让居民有主人翁意识。通过定规矩把责任和权利分清、把钱的账做透亮、让大伙儿都能享受到好处。 这种做法不光是给别的老小区当模板用了；还为中国特色的基层治理贡献了聪明才智。在现在搞乡村振兴和城市更新的时候；这些“小创新”说不定就是建设和谐社会、提高老百姓生活质量的重要基础。