安山供应站用了这三招，把给矿山的物资服务最后一公里彻底打通

安山供应站用了这三招，把给矿山的物资服务最后一公里彻底打通。第一招，是把培训的课堂直接搬进了各个区队。以前矿上的材料员们总是等着别人教，现在他们学会了自己去提需求、跟进度。供应站给大家讲解物料编码和新系统的操作，“不会问、不会等”成了大家的新习惯。短短几周时间，涌鑫矿业的各个区队都能在网上下单了，不再是“等靠要”。第二招，是把计划做在了前面。以前计划员每天都在盯着系统补漏，现在供应站和矿方商量好后，把计划节点前移到了自己这里。每个月25号之前提交下个月的需求，供应站就开始做资源匹配和合同分解。井下领料人只要在手机上一点，物资就能直接出库。原来那种找领导、找仓库、找司机的麻烦事儿现在全没了，每张领料单节省了1.2个小时，全矿一个月下来能省下差不多2000个小时的人工耗时。第三招，是给井下弄了个“矿区小超市”。以前那种传统的储备模式容易压货资金被占用，安山供应站就搞了寄售。二季度的时候他们铺开了寄售目录，把8大类、320多种物资都铺进了库房里。重新划分了区域设立了专架，井下需要什么直接扫码就能拿走。现在寄售物资消耗占比从25%提高到了68%，井下的库存资金压减了180万元。下一步安山供应站还会继续做深计划前置服务，推广更多寄售品类，用数字手段来保障矿井安全高效地生产。