现在聊一聊四川省巴中市平昌县这个地方，2025年的时候他们是怎么通过“赢商”生态这个方式，来推动清洁能源产业高质量发展的。你得知道，现在是个特别讲究协调发展和新型工业化的年代，想要让地方经济活起来、强起来，关键还得靠优化营商环境。 最近平昌县搞了个专题营商对话活动，把政府和企业聚在一块儿好好聊聊。这里面展现出来的一套以“赢商”理念为核心的服务方式，特别是对清洁能源这种重点产业的全周期帮助，给其他地方提供了很好的学习样本。 平昌县说的“赢商”生态可不是嘴上说说的漂亮话，而是实实在在的行动变化。这主要体现在四个方面：以前政务服务是坐等企业上门办事，现在变成了工作人员主动跑到企业里去，一边了解需求一边帮着办手续，这样企业的制度性交易成本就大大降低了；法治环境也不再只是简单的法律保障，而是像阳光雨露一样滋养企业，通过定期体检和送法上门的方式，把潜在的风险消灭在萌芽状态；要素保障也不再是一股脑儿的资源供给，而是根据企业不同的需要来“精准滴灌”，像融资、用地、用电这些问题都是“一企一策”地解决；产业生态更是不再只盯着单个企业的招商，而是更注重把产业链建起来、连起来，通过战略合作和产业链协同来培育有竞争力的产业集群。 这种全方位的服务体系在清洁能源领域得到了具体验证。像华油中蓝能源有限责任公司这家西南地区的LNG龙头企业，在平昌的发展就是个很好的例子。他们的负责人也说了，亲眼看到当地营商环境从简单的“基础保障”变成了现在这种优质的“生态”。特别是2025年他们有几个工程项目推进得很复杂，审批层级多、协调环节多、难度大。 平昌县政府的主要领导带头挂帅成立了服务专班，不光往上面积极协调省和市里的审批流程，还耐心细致地做好下面群众沟通和用地保障工作。最后把一个原本计划期超过半年的项目硬是在6个月内投了产；还有另一个零散天然气接收与综合能源项目也在不到一年的时间里就运营起来了，创造了企业项目建设效率的新纪录。这就是大家常说的“平昌速度”，背后是地方政府主动为企业服务的工作作风。 更重要的是，平昌的服务不光是解眼前的急难愁盼问题，更要为企业长远发展打好基础。比如他们通过引入战略合作伙伴来稳定原材料供应和拓展市场空间，这种着眼于产业链整体竞争力的做法增强了企业在当地长期发展的信心。 随着“十五五”规划拉开序幕，清洁能源产业迎来了新的机遇期。华油中蓝公司靠着平昌现有的好基础和营商生态定下了下一步发展目标：抓住政策机会加快协调气源、释放产能；同时加快终端站点布局建设和管道基础设施落地，把资源接收、加工到终端供给这条产业链完善好。他们打算通过已建成的综合平台加强本地协作共同做大油气清洁利用产业。 平昌的做法说明一流的营商环境就是生产力和竞争力。通过服务方式的变化、法治环境的优化、要素配置的精准以及产业生态的培育激发了市场活力和信心。华油中蓝项目能快速推进又有长远规划就是政企同心谋发展的最好证明。 这给其他中西部地区提供了很好的借鉴思路：只要通过精细化、系统化的营商环境建设就能吸引培育特色优势产业推动经济增长。持续优化环境厚植沃土才能吸引更多企业来高质量发展的征程中实现互利共赢。