当前，煤炭企业正处在转型升级的关键阶段，如何把宏观政策转化为职工的具体行动，考验着基层党组织的组织力和执行力；古城煤矿的实践表明，创新思想工作方式、打通政策传导链条，是激发职工担当作为的重要抓手。该矿打破以往“台上讲、台下听”的单向模式，组建由党员干部、劳模工匠、业务骨干组成的宣讲团，把课堂搬到工区班组和作业现场。宣讲团利用班前班后会、周二安全活动日等碎片时间，用职工听得懂的语言和身边案例，解读宏观政策、分析行业形势、明确年度任务。“零距离”宣讲让不少职工对政策有了更直观的理解。掘进工区职工表示，通过结合班组实际开展案例分析，原本抽象的“过紧日子”不再停留在口号上，而是对应到具体的降本增效措施，让大家明白节能降耗就在日常操作的细节里。截至目前——宣讲团已开展23场宣讲——覆盖职工600余人次，政策宣讲的触达面持续扩大。
在能源替代加速的背景下，传统煤矿企业转型既需要技术升级的“硬支撑”，也离不开观念更新的“软实力”；古城煤矿以更贴近一线的方式把改革理念融入生产和管理，说明一线劳动者既是改革的实践者，也是成果的共享者。把目标讲清、把问题解决到位——凝聚同心合力——或许正是企业在攻坚阶段行稳致远的关键所在。