旬阳城关一中搞了个叫“青蓝工程”的新活动，给学校新来的老师提信心。学校特意挑了11位经验丰富的骨干老师，给刚入职不到三年的11名青年教师“牵红线”。就在最近，旬阳市城关一中操场上举行了拜师仪式，老教师和新老师面对面站着，递过一杯清茶，喊一声“师傅”，这事儿就算定下来了。 为啥搞这个？因为刚毕业的老师虽然年轻，但课堂上随时可能有意外状况，跟家长沟通也是难题。学校觉得光喊口号没用，必须得有一对一的实际帮助。所以从今年起，“青蓝工程”被写进了年度计划：每年选有潜力的人，用两年时间完成从站稳讲台到成长为骨干的目标。 为了让帮带变得看得见摸得着，学校给师傅们定了三个硬要求：带思想——每个月至少要和徒弟聊一次天，帮他们扣好师德的扣子；带业务——从备课笔记到家校群回复，师傅全程标注原因；带作风——要像早起晚走、作业全批全改一样严格要求自己，再把这种作风传给徒弟。 这工程不是拜完就完事了。学校还专门成立了考核组，每学期末用“三看”来评判好坏：看徒弟教案写得怎么样、学生给打的分、还有个人的成长档案。对表现好的师徒俩发“最佳搭档”奖；对进步慢的就约谈再配专家辅导。 这办法真管用！高琳琳以前为了怎么管班级、怎么平息打架、怎么讲复习课这些事发愁得睡不着觉。现在她觉得学校的举措给了自己方向和动力，“迷茫时有人指路”。 这才是个开始！城关一中的目标是让这种培养成为常态。通过滚动式的培训期待看到：青年教师第一学期就上出合格课；第二学期就冲击优质课；第三年能在市级比赛拿奖。 这么一来，从站稳讲台到成为骨干的时间被大大缩短了，质量也被提升了好几个档次！