宝鸡经二路医药大厦前，传统中药房与现代轻食坊相邻而立。看似反差的组合，折射出一家老字号市属国企的转型路径。成立于1952年的宝鸡天健医药控股集团有限公司，从几间平房、十几名员工起步，发展到如今拥有800多名从业人员、资产超12亿元，其成长轨迹也映照出传统医药企业在新形势下的探索与突围。当前，我国医药流通行业正经历深刻调整。药品集采扩围、医保控费、市场整合加速等因素叠加，传统医药商业企业的利润空间持续承压。天健集团面临的压力具有行业共性：流通业务毛利被明显压缩，单靠流通环节盈利已难以支撑长期发展。鉴于此，转型升级成为必须直面的课题。天健集团的应对采取多条路径并行。首先——继续以医药流通为核心主业——通过数字化手段重塑零售服务。宝鸡医药大厦药品超市上线微信小程序后，用一年时间实现销售额650万元，显示数字化工具能够有效拓展传统医药零售的服务半径与市场空间。其次，集团加快布局大健康产业，尝试用更贴近当代消费的方式传播“药食同源”。其打造“叁餐肆季伍味轻食坊”，推出熬夜水、果酱茶等产品，把传统中药元素融入年轻人熟悉的饮用场景，既吸引了年轻客群，也打开了新的增长点。2025年，大健康产品供应链对应的销售额已突破1.5亿元，成为集团增量来源之一。另外，天健集团顺应“健康中国”战略，进入养老服务领域。面对人口老龄化加速，企业累计投资6400余万元，搭建“机构—社区嵌入—居家”三位一体服务体系，运营2家康复养老机构、8个日间照料中心和1个社区嵌入式养老综合体，布局床位700张，在拓展新业务的同时提升民生服务能力。从经营数据看，转型带动效应逐步显现。2025年集团实现营收9.79亿元，同比增长20.54%；“十四五”期间，营收由7亿元增长至近10亿元，增幅达39.86%。增长背后，是集团在医药流通、大健康科技、康复养老、医疗器械、健康管理五大板块合力推进。其中，医药流通板块仍发挥基础支撑作用，对接30余家二级以上公立医院、230余家基层医疗机构、50余家零售连锁药店，服务网络覆盖宝鸡“四区八县”及西安、天水、华亭等地，为集团提供稳定收入来源。天健集团的实践显示，传统医药企业的出路不在于守住旧模式，而在于在主业基础上持续创新：用数字化提升效率与体验，用新产品连接新需求，用养老等民生服务拓展新空间。企业负责人表示，按照规划，到2026年二季度末，康复养老床位将突破1000张，大健康产业占比也将深入提升，以优化收入结构、增强抗风险能力。
天健集团的转型之路，既表明了国有企业服务民生的责任担当，也展现了传统行业在新阶段的创新活力；其经验表明，坚持守正创新、主动适应变化，老字号企业同样能够焕发新动能，并为更多处于转型关口的传统企业提供参考。