先别急着看别的，就在2026年4月15号和16号，杭州大会展中心有一场特别的沙龙。咱们这次主要是帮大伙把零售物流里那些数智技术的痛点给挖出来，顺便把降本增效的密码给解开。说白了，现在的零售供应链都在变，从以前的“人海战术”改成“人机协同”，从全靠经验拍板变成了用数据说话。在这种大背景下，《零售业创新提升工程实施方案》也把数字化当成了硬指标，逼着大伙儿必须往数字化上靠。毕竟物流是零售全链路里的一环，这也是数智技术落地最关键的地方。 你看现在的物流装备升级速度有多快？自动化、智能化、柔性化这三样成了主旋律。从仓库里的立体库和穿梭车，到地面上跑的AGV和AMR，再到分拣台上的机器人，最后到送快递的无人车和智能柜，这一套下来就把整个链条给串起来了。尤其是那些具身智能的新概念，更是逼着机器得长眼睛、长脑子，不再只是傻乎乎地干活儿。 除了硬件装备，软件跟数据的作用也大得很。像基于大数据和人工智能的供应链控制塔，还有能提前预知需求的智能补货系统，这些东西都能让供应链变得更聪明。还有数字孪生技术，简直就像个虚拟沙盘，能帮咱们低成本地去规划和优化物流中心。 不过技术多了也让人头疼，大家经常面临选方案难、落地慢、回报还不明确的问题。不同的业态情况差得太多，买了通用方案往往水土不服；投入高、回报周期长，这些都让老板们不敢轻易下决定。 咱们这次沙龙就是想解决这些问题。邀请了一堆行业专家来给大家讲战略，还展示了很多最新的解决方案。特别是搭建了个供需对接平台，让那些做物流装备的企业把自己的绝活亮出来，好帮零售企业挑到最合适的东西。如果你是负责物流的或者是技术总监，赶紧扫码报名来听听怎么破局；如果你是做物流装备的，也别错过机会展示创新成果。