近年来，随着全球资源产业链价值重心向深加工环节转移，中资企业海外矿业投资正从单一开采向全链条运营升级。西藏珠峰资源股份有限公司中亚地区的战略布局，成为该转型的典型案例。 问题与背景： 长期以来，中亚地区虽矿产资源丰富，但受限于加工技术薄弱，多以初级产品出口为主，未能充分释放资源附加值。塔吉克斯坦作为全球重要的铅锌银矿产区，其珠宝加工业长期处于产业链低端。如何将资源优势转化为经济动能，成为当地产业升级的关键命题。 原因分析： 西藏珠峰旗下塔中矿业经过多年深耕，已掌握塔吉克斯坦4个采矿权和3个探矿权，控制资源量超7000万吨。2023至2025年，公司精矿含银量从68.05吨增至半年46.80吨的产能跃升，为深加工提供了原料保障。安泰科报告指出，这种"资源+加工"的垂直整合模式，有效破解了中亚地区产业链割裂的困局。 影响评估： 杜尚别银制品加工厂投产具有多重意义。经济层面，预计每年为当地创造数百个就业岗位，带动配套产业发展；技术层面，中国冶炼工艺与中亚传统银器文化的结合，可提升产品国际竞争力；战略层面，此项目成为"一带一路"框架下产能合作的示范工程。据行业测算，白银深加工环节附加值可达原矿价值的3-5倍。 对策实施： 西藏珠峰采取双轮驱动策略：上游通过优化选矿工艺将银回收率提升至92%以上游产能支撑下游需求；下游则针对中亚市场特点，开发融合民族纹样与现代设计的银饰产品。公司计划未来三年将白银业务营收占比从当前的18%提升至30%。 发展前景： 业内人士认为，这种全产业链模式将产生"虹吸效应"。一上吸引更多中资企业布局中亚深加工领域，另一方面推动塔吉克斯坦建立从矿山到零售的完整产业生态。随着中吉乌铁路等基础设施联通，区域白银产业链有望形成价值百亿元的产业集群。
从资源开发到精深加工——从单一出口到本地化生产——西藏珠峰在中亚的产业实践展现了中国企业海外投资理念的转变；这种注重全产业链构建、强调互利共赢的合作模式，既符合东道国经济发展需求，也为中国企业拓展国际市场探索出新路径。在全球产业链重构的背景下，这样的合作范式或将为更多领域的国际产能合作提供启示。