1月17日这天，湖北咸宁这座被誉为“中国温泉之城”的城市，温泉产业迎来了个大动作。那个华中地区超大规模的温泉水汇综合体——“咸宁易汤温泉养心谷”，正式开门接客了。与此同时，由易汤、碧桂园、三江、温泉谷等九家市内龙头企业牵头组建的“咸宁温泉产业联盟”，也在同一时间宣告成立。这两个事儿凑在一起，不是巧合，而是咸宁主动打破局面的一种体现，目的是让温泉产业不再是单打独斗、千篇一律地搞竞争，而是大家抱团发展、一起赚钱。 长久以来，咸宁虽有着“一城十二泉”的好底子和一千四百多年的老底子，但发展起来却有难处。过去大家的套路就是开个酒店让人泡汤，服务项目少、大家来玩的时间短、冬天人多夏天没人的情况很明显，游客总觉得除了泡汤没别的事可干。这不仅让各家企业赚不到多少钱，也让“咸宁温泉”这个牌子在外面的名气和效益都打了折扣。 新开业的“易汤温泉养心谷”就是为了治好这些老毛病而搞出来的新项目。这块地有160多亩大，它把咸宁本土的楠竹、桂花、砖茶这些特色东西都融合进来了。这里不光有温泉中心和水疗馆，还有文化街区和生态步道。李藜是这个项目的营销总监，他说这个地方要打破季节的限制：“我们想让大家一年四季都能来玩，夏天还会开放水乐园和设计师酒店。” 这种既能泡温泉又能玩水、能逛又能休闲的模式，把游客在咸宁的停留时间拉长了不少，不管是带娃的、情侣约会的、公司团建的还是来疗养的人都能找到适合自己的东西。它是咸宁把单一疗养变成复合型度假的一个重要样板。 如果说“易汤温泉养心谷”是从一个个具体的小项目上找突破口，那么“咸宁温泉产业联盟”的成立就是在大方向上搭建合作的台子。这个联盟把市里的核心企业都聚在一起了。以前大家都在争来争去，现在大家决定一起干。联盟打算通过建立沟通协调机制来整合资源和客源，在做标准、推品牌、共享游客、设计路线、培养人才等方面拧成一股绳。 这样做能避免大家乱打价格战破坏秩序，把服务水平提上去。大家一起塑造一个统一响亮的“咸宁温泉”大品牌形象。专家分析认为，示范项目和产业联盟这两方面的配合是相互促进的。 首先要靠产品创新和业态融合打破以前的死循环；其次要靠组织形式的创新让整个行业良性运转起来。这不仅是为了适应现在市场的变化，更是要把咸宁这么好的资源变成真正的经济优势和产业优势。 从单纯泡汤变成了吃喝玩乐的综合体，从各干各的变成了大家一起抱团作战的局面，咸宁温泉产业正经历着一场深刻的改革。“易汤温泉养心谷”的开业和产业联盟的成立就像两个发动机一样推着咸宁向产业链更完善、体验更优质、品牌更响亮的目标狂奔。 这一连串动作不仅给咸宁的文旅康养产业带来了新希望，也给那些有同样资源的城市提供了一个值得学习的样板。未来“咸宁温泉”能不能做到一年四季都火起来、大家都挣钱？还得看大家以后怎么去创新产品、做好市场运营还有把联盟机制做实做深才行。