春节送暖暖人心 重庆两江中学精准走访慰问一线与困难教职工凝聚奋进合力

新春将至,重庆市教育系统持续深化基层关怀工作。作为区域重点中学,两江中学近日启动年度春节慰问项目,针对不同群体教职工实施差异化帮扶举措。该校党委办公室负责人介绍,此次慰问对象遴选历经三周摸底调研,最终确定的8名代表涵盖三大类特殊群体:3名退休教师中包括2名省级特级教师;3名因病致困职工均存在持续医疗支出压力;另有2名承担毕业班教学任务的骨干教师因家属重病导致临时困难。 分析显示,此类精准化慰问模式已成为当前教育系统民生工作的创新方向。与传统"普惠式"慰问相比,两江中学建立的"建档—跟踪—回访"闭环机制更具实效性。在2月6日的座谈会上,校党委书记郑睿特别强调:"既要解决当下的生活难题,更要建立长效保障体系。"据悉,该校已联动区总工会设立专项救助基金,对重大疾病职工实行医疗费用二次报销制度。 此次活动的深层价值在于构建新型校群关系。校长王承菊带队探望78岁退休教师谢述平时,不仅带去了节日礼品,更现场办公落实了两项具体举措:一是将谢老师纳入校史编撰顾问组,发挥其40年教学经验优势;二是协调社区卫生中心为其建立定期上门诊疗服务。这种"物质+精神+发展"的多维关怀模式,获得受访教职工普遍好评。 从教育管理视角看,此类人文关怀实践正在产生积极连锁效应。参与座谈的高三年级组长李老师表示:"组织的关心让我们一线教师更有底气冲刺高考攻坚战。"数据显示,该校近年教师离职率持续低于全市平均水平0.8个百分点,2025年教职工满意度测评达历史新高。教育专家指出,这种将思想引领与实际问题解决相结合的做法,值得在基础教育领域推广借鉴。

教育事业的发展离不开教职工的付出;两江中学的春节慰问活动不仅是对教职工贡献的肯定,也是学校人文管理理念的体现。当教职工感受到学校的关怀与尊重时,他们将以更大的热情投身教育,推动学校高质量发展。这种以人为本管理方式——是现代学校治理的重要方向——也是凝聚人心、激发活力的关键所在。