问题——西北县域文旅“有资源但难出圈”的普遍挑战如何破解 不少西北县域，文化资源不少，但点位分散、转化链条短，旅游消费常停留在“到此一游”的观赏阶段，缺少能聚人气、带传播、促消费的标志性事件。临潭县也面临季节性强、产品同质化压力大、非遗项目“在名录里、在展柜里、离日常生活远”等问题，迫切需要找到一种既能撬动市场、连接群众、又能形成口碑的抓手。 原因——把“群众参与度”转化为“传播力”和“消费力” 临潭的突破口是国家级非遗“万人扯绳赛”。元宵节期间，当地扯绳活动以超长巨绳、万人同场、号子齐鸣的强现场感，自带传播属性；汉族、回族、藏族群众共同参与，兼具民俗、竞技与仪式体验。临潭县文旅部门数据显示，有关活动在2025年3天吸引18.3万人次游客，带动消费超5000万元；2026年接待游客16.4万人次，实现旅游花费4870.8万元。其背后是“活动就是产品、现场就是内容、参与就是体验”的供给方式：游客不再只看热闹，而是加入扯绳、逛非遗集市、购买文创伴手礼，把情绪体验继续转化为实际消费。 影响——从“一个活动火”到“一个产业链热” 依托扯绳赛带来的流量入口，当地把非遗展示、互动体验和产品销售直接嵌入活动场景，带动更多项目“借势出彩”。临潭县现有国家级非遗代表性项目2项，省级11项，州级50项，县级66项。洮绣、铜器铸造、特色服饰等通过集中展陈与现场售卖，提高了曝光度和触达率。以洮绣为例，传承人将传统针法与现代审美结合，开发化妆镜、耳饰、胸针等小件文创，成为游客更愿意购买的“轻量化”产品。在文旅平台支持下，传承人线上线下接单，带动学徒参与，一些学员实现居家增收。同时，端午期间的国家级非遗“龙神赛会”等群体性项目，也进一步丰富了县域节庆矩阵，形成“元宵扯绳、端午赛会、平日非遗体验”的全年节奏，为淡旺季调节提供支撑。 对策——以系统化运营推动非遗“走出名录、走进生活” 从实践看，临潭的做法主要体现在三条路径：一是做强“拳头品牌”，以扯绳赛等标志性活动形成稳定预期，提高目的地辨识度；二是拉长转化链条，把非遗从“看得到”升级为“玩得了”，从体验延伸到产品，再由产品沉淀口碑，形成“可参与、可带走、可复购”的消费闭环；三是完善传承生态，针对群体性非遗“没有固定师徒、参与者也是传承者”的特点，加强资料征集、组织规范、安全保障和志愿服务，提高活动的可持续性。同时推动非遗进校园、进景区、上云端，在青少年群体中扩大认知，在日常生活中拓展应用场景，逐步形成“以传统为根、以创新为路”的共识。 前景——从“节庆热”走向“常态热”，关键在精细化与差异化 要把一时热度转化为长期竞争力，临潭仍需在三上持续发力：其一，补齐服务承载与体验细节，围绕交通组织、住宿供给、秩序维护、应急保障等提升能力，避免“人气旺但体验弱”；其二，推进产品标准化与品牌化，推动洮绣等非遗文创在设计、质量、包装、渠道上建立统一识别体系，增强跨季节销售能力；其三，强化区域协同与线路化开发，将非遗活动与周边生态、人文景观串联成可复制的旅游线路，推动“单点爆款”向“全域联动”升级。随着大众旅游从观光型转向体验型、情绪型，参与感强、凝聚力足的传统活动仍具稳定吸引力，县域文旅也有望在更高“文化含量”中找到新增量。
非遗的价值不止在被记录、被展示——更在被参与、被使用——并真正进入当代生活；临潭以“万人扯绳赛”为引擎，把传统民俗的震撼现场转化为文旅发展的实在动能，说明县域文旅出圈未必只能依赖“大景区、大投入”，关键在用好本土文化资源，建立可持续的参与机制与产业链条，让传统在新时代的生活场景中生长出新的可能。