2月2日，鲁网消息，1月31日，临商银行搞了个“三亮”活动。这事儿是给2025年的工作做个总结，亮一亮成绩和思路，比比干劲，好让大家伙儿鼓劲儿，把劲儿头都用在2026年的事儿上。党委书记、董事长刘成田讲话的时候提到，“三亮”不光是亮出干部员工是咋拼的，也亮出大家是咋进取的。虽然去年经济形势复杂、竞争激烈，但临商银行还是靠着“1+5”的发展理念，把“六个一把手”工程给干踏实了。 这次活动里，大家还现场打分、互相比较，找到了自己的毛病，也找到了学习的榜样和追赶的目标。“亮”其实就是个态度，“干”才是真本事。2026年是“十五五”规划的头一年，大家不能松懈。刘成田还特别提了五点要求： 第一，站位要高。大家得把党的二十届历次全会精神吃透，把金融工作的政治性、人民性弄明白，不能光盯着自己的小地盘，得把全行发展跟国家战略和地方经济社会发展大局绑在一起。 第二，开局要快。别再想着慢慢来，马上就得动起来，抢个“开门红”，为全年的目标打个好底子。 第三，应变要活。得有点忧患意识和底线思维，别被困难吓倒，在变乱里找机会、寻突破。 第四，统筹要全。要用系统观念办事，别只顾着这头忘了那头。要统筹好安全和发展、规模和质量、各部门和各分行的关系，把顶层设计和协调工作做好。 第五，实干要真。别搞那些虚头巴脑的形式主义，把时间花在解决实际问题上。只有每个人都跑快一点，全行才能大步往前走。