2018年，上海市第四人民医院面临百年老院的典型困境。作为区级医疗机构，它既没有三甲医院的资源优势，又要满足周边居民对优质医疗的需求。当时医院人才流失严重、学科基础薄弱、设备老化，日均门急诊量不足2200人次，医护人员士气低落。"连员工生病都不愿在本院就诊。"熊利泽回忆道。
医院的竞争力最终体现在患者的信任和员工的归属感上。上海四院七年的转变证明，区级医院不必在夹缝中求生存：只要以患者需求为导向，以人才和学科为抓手，以制度为保障，就能将"让身边人放心看病"的愿望转化为实实在在的发展成果。该路径为基层医疗机构转型的提供了有益参考。