这个春节，泰和县螺溪镇王家村的老乡们过得挺喜庆，南昌医学院党委书记殷剑领着大伙儿一起过来走走看看，把学校的心意和关怀都送到了。2月3日那天，学校党委专门派了殷剑去村里搞新春调研。这可不是简单地送点米面油，而是要借着这个机会，好好琢磨琢磨咋把脱贫攻坚的底子打牢，还能接着推动乡村振兴。 在王家村的“童心港湾”，殷剑特别关心那儿的留守娃过得怎么样。他说了，乡村振兴不光是盖房子修道路那么简单，还得把孩子们的成长问题当成头等大事。咱们学校有这么好的医学教育资源，以后要想着咋把心理健康跟成长关怀结合起来，给村里的孩子们提供更专业的支持。 产业这块儿可是重头戏。调研小组去了趟村集体的光伏发电站看看情况。这可是村里一大笔收入来源呢。殷剑强调说，帮村搞产业得听市场的，不能干赔本买卖。以后还得盯着当地的土特产和资源禀赋，培育出有地域特色的健康品牌来。要让这种“输血”变成“造血”才行。 卫生院那边也去了。作为医科大，咱们在健康帮扶上那是有天然优势的。殷剑提了个建议：学校可以对接一下省里的基层卫生“百千万”人才培训工程，多派点专家去下乡巡诊、搞技术培训，让大医院的好技术也能下沉到基层去。 走访了好几户人家后，殷剑给驻村干部们下了个死命令：不管多忙心里都得想着老百姓的难处。要把解决大家急难愁盼的问题当成第一要务。特别是对于那些因病致贫返贫的风险，得盯紧了建个监测机制。 到了螺溪镇政府的座谈会上，双方聊得挺热火。殷剑先谢谢了当地党委政府对驻村工作队的支持。他说驻村帮扶必须得坚持以人民为中心的思想，把国家那些关于“三农”工作的部署都落到实处。 最让人眼前一亮的是这次调研定下的调子：要用产教融合来搞帮扶。南昌医学院决定把临床医学、预防医学还有康复治疗这些学科的资源都整合起来搞“双轮驱动”。一方面指导帮扶村种药材搞康养旅游这些特色产业；另一方面通过培养人才和技术支持把基层的健康防线给筑牢了。这样产业兴了、人也健康了，就能形成一个良性循环。 为了让这项工作真有实效，学校党委还做了个“军令状”：第一是要强化组织保障，解决好驻村干部的后顾之忧；第二是要项目化推进，把重点工作列个清单管起来；第三是建立长效评估体系，把老百姓满不满意当成考核工作好坏的根本标准。 从校园走到田间地头，从教室走到老乡家舍的这次调研不光是走个过场过节的问候。它更是把乡村振兴战略给再深化、再落实了一遍。通过让教育医疗资源跟乡村需求精准对接起来，咱们高校正在探索一条用专业优势服务地方发展的特色路子。等到产教融合的机制越来越完善后这种“扶智”和“扶志”结合的模式一定会给乡村振兴注入更持久的动力。大家都能在这片赣鄱大地上画下共同富裕的崭新画卷。