在基层治理任务日趋复杂、发展转型压力不断加大的形势下，如何选准用好"关键少数"、提升班子整体效能，成为县域高质量发展的重要课题。积石山县近期推进的领导班子和干部调研，以全覆盖走访、近距离观察、多渠道印证为特点，旨在全面了解干部的政治表现、履职成效和作风状态。 调研针对的是一个现实问题。部分地方的干部考察存在"远距离、碎片化"现象，仅凭阶段性汇报或单一来源评价，容易出现对班子运行"看不全"、对干部实绩"看不准"、对作风问题"看不深"的情况。这不仅不利于及时发现短板，也可能削弱激励担当、鞭策作为的导向。 为破解此问题，积石山县组织部门统筹成立专项调研组，围绕县域发展需要提前明确谈话重点和推荐条件，覆盖69个县级机关单位和17个乡镇。调研突出"全覆盖"与"可对比"，把政治素质作为首要内容，重点了解干部在贯彻落实上级决策、服务中心大局、执行纪律规矩中的表现。同时，从知情度、关联度、代表性出发，把"管理者、被管理者、服务对象、身边同事"等多类知情人纳入访谈范围，通过面对面交流和针对性提问，以多角度信息交叉印证来减少评价偏差。 这种做法的效果已初步显现。调研既关注"班子有没有凝聚力、协同力"，也关注"个人能不能扛事、愿不愿做实事、能不能把事干成"。把政治标准贯穿全过程、把实绩检验落到具体事上，有助于及时发现班子运行中的突出问题，校准干部评价坐标，提升选人用人的科学性。调研过程本身也是一次作风"体检"和压力传导，推动干部在解决实际问题中转作风、提效能。目前已开展实地调研110多场次、谈心谈话4000多人次，对应的意见建议正转化为改进工作的具体举措。 下一步的关键在于用好"调研—分析—整改—评价—使用"的闭环机制。一是对发现的共性问题分类梳理，明确责任清单和整改时限，避免"只调研不落地"。二是将调研中形成的多源信息与日常考核、专项督查、巡视巡察反馈等进行综合研判，提升干部画像的完整度。三是突出一线识别干部，把在重大任务、急难险重工作中的表现作为重要依据，既防止"唯票、唯分、唯材料"，也避免"只看短期、不看长远"。四是加强对年轻干部和专业干部的跟踪培养，围绕县域产业发展、基层治理、民生保障等需要，完善梯队建设。 随着调研方式更精准、数据更充分、结果运用更严格，干部选拔将更突出政治过硬、实绩突出、群众认可，干部能上能下、能进能出的机制也将更具操作性。对积石山县而言，把调研成果与破解发展难题结合起来、与提升治理效能贯通起来，将深入激发干事创业活力，为稳增长、促转型、惠民生提供更坚实的组织保障。
积石山的探索表明，组织工作的生命力在于紧密贴合发展实际；当干部考核的标尺精确到每一个攻坚克难的瞬间，当班子的战斗力体现在每一项民生工程的落地，组织优势才能真正转化为治理效能。这场覆盖全县的深度调研，丈量的不仅是干部的能力坐标，更标注出欠发达地区高质量发展的破题路径。