问题：群众就医需求增长与优质资源相对不足并存 春节前后是群众集中返乡与健康需求叠加的时段，慢病管理、疑难病咨询、康复随访等就医需求明显上升；此外，县域医疗机构高层次专科人才、复杂疾病综合诊治和新技术应用上仍存短板，一些群众在遇到疑难重症时仍倾向于外出求医，带来时间成本与经济负担，也加剧了“大医院挤、基层弱”的结构性矛盾。 原因：人才分布不均与基层学科建设需长期积累 县域医疗能力提升既需要硬件投入，更需要人才、学科和管理的持续建设。近年来，医疗人才跨区域流动加快，部分优质人才在大城市和高水平医院集聚；而基层医院在学科带头人培养、规范化诊疗路径建设、临床科研转化诸上积累相对不足。面对群众对“在家门口看好病”的期盼，如何把“流动的优质资源”转化为“可持续的本地能力”，成为提升县域医疗服务的关键命题。 影响：便民惠民与能力建设双向发力，形成可复制的协作机制 本届活动中，62名莒县籍在外医疗专家利用返乡时机，在莒县人民医院开展多学科义诊。当天一早，预约就诊群众有序聚集，诊室内问诊、查体、评估、用药指导等环节衔接紧凑，专家以细致沟通和专业判断，为患者提供个体化建议。据统计，此次活动累计接诊600余人次，覆盖心内科、神经外科、肿瘤科、精神心理科等多个专业领域，吸引了本县及周边群众前来咨询诊治。 更重要的是，义诊不止于“看病开方”。多位专家表示，此行还承担着学术交流与技术帮扶任务，通过病例讨论、诊疗规范交流、专科建设建议等方式，与当地医务人员共同提升。对基层而言，这类活动既缓解了阶段性就医压力，也提升了群众对县域医疗的信任度与获得感；对医院而言，则是一次集中对标学习的机会，有助于推动专科能力、服务流程和质量管理向更高标准靠拢。 对策：从“节日义诊”走向“常态协作”，打造不走的医疗队 把短期义诊的热度转化为长期能力提升，需要机制化设计。一是推动协作常态化。依托县人民医院与在外专家所在医院、科研机构的联系，建立长期会诊、远程教学、疑难病例联合管理等工作机制，让优质资源在节外也能持续下沉。二是突出重点学科建设。围绕县域高发病、常见病与群众需求集中的领域，形成专科共建清单，强化人才梯队培养与技术准入管理，提升县域对重大疾病的早筛、早诊与规范治疗能力。三是完善分级诊疗衔接。通过家庭医生签约服务、慢病管理、康复随访等方式，提升基层首诊和连续性服务水平，同时畅通转诊通道，让患者在县域内获得更高效的诊疗闭环。四是加强健康教育与预防关口前移。义诊期间同步开展科普宣教，引导群众形成科学就医与健康管理习惯，减少可预防疾病的发生与并发症风险。 前景：以乡情为纽带汇聚资源，为县域医改与健康县建设注入动力 自2019年启动以来，该活动已连续举办六届，逐步形成“专家返乡服务群众、技术交流赋能基层、平台建设带动发展”的综合效应。随着群众对高质量医疗服务需求持续增长，以及县域医共体建设和医疗服务体系完善步伐加快，类似以情感联结为纽带、以能力提升为目标的协作模式，有望在更大范围内发挥示范作用。未来，通过制度化对接、项目化推进和数字化支撑，莒县有望深入提升县域常见病、多发病诊疗水平和疑难重症识别处置能力，让更多患者“少跑路、看好病”，为“健康莒县”建设夯实基层底盘。
一场义诊，连接的是游子与故土之间割舍不断的情感纽带；六届坚守，折射的是医者群体对公共健康责任的深沉担当。然而，更值得关注的，是如何将这种源于乡情的自发行动，升华为可复制、可持续的制度安排。让优质医疗资源真正扎根基层、服务群众，不仅需要专家们的热忱与奉献，更需要政策引导、机制保障与社会合力的共同支撑。莒县的探索，或许正是这个方向上的一个有益注脚。