在西北文旅版图中，平凉因崆峒山而闻名，更因“道源文化”而具辨识度。
《庄子》等典籍中有关黄帝西至崆峒问道的记述，使这片土地承载着“尊道贵德、顺势而为、和合共生”的文化基因。
如何把文化优势转化为发展胜势，把资源禀赋转化为产业动能，成为平凉推进高质量发展的关键命题。
问题：资源厚重与转化不足并存，产业链条仍需延伸 从传统旅游发展规律看，单一景区带动的增长存在季节性强、停留时间短、消费层次偏低等瓶颈。
对平凉而言，文化底蕴深厚、非遗资源丰富、生态环境宜养宜游，但要实现“文化可感、旅游可玩、康养可留”，仍需要突破“看景点、走一趟”的传统模式，提升公共文化供给质量，做强“吃住行游购娱养”全链条，推动文化“出圈”、产业“成链”、收益“惠民”。
原因：发展逻辑从“资源驱动”转向“融合驱动”，倒逼供给升级 一方面，群众对精神文化生活和高品质旅游休闲的需求持续增长，从“有没有”转向“好不好”；另一方面，文旅产业竞争从拼资源转向拼内容、拼体验、拼服务。
平凉将建设西北文旅康养融合先行区作为战略目标，强调以文化为魂、以融合为径、以产业为本，正是顺应需求结构变化与产业演进趋势的主动选择。
与此同时，区域协同、交通改善、数字技术普及，为提升体验式消费、沉浸式传播提供了条件，也对城市治理、服务能力、运营水平提出更高要求。
影响：文化“活起来”、产业“强起来”、群众“乐起来”的多重效应显现 “十四五”以来，平凉游客接待量与旅游综合收入年均增长率分别达到19.8%和16.2%，增长背后是从“静态展示”到“动态体验”的文化转化思路逐步落地。
公共文化服务方面，平凉推动文化场馆由传统“收藏展示”向“教育体验互动”转型，努力把场馆建成市民可进入、可参与、可体验的“文化客厅”。
以平凉戏曲博物馆为例，扩建升级后总面积由1036平方米增至2566平方米，形成“一馆四区”格局，系统展陈清代以来戏服、皮影、木偶、剧本、乐器等藏品6000余件，并通过数字屏幕、文化长廊、智能导览等方式提升可读性与参与度。
更重要的是，运营方式由“看展”为主转向“看展+演出+体验”并重，通过“一团一班一馆”联动，使经典折子戏演出、非遗体验、票友互动成为常态，让戏曲从舞台走向生活、从“被观看”走向“共参与”。
游客反馈中“能看、能听、能动手”的体验感，折射出文化产品供给方式的改变。
文化惠民工程呈现“高端引领+基层浸润”并行的格局：一方面，高规格演出活动与精品剧目持续引入，满足多元审美需求；另一方面，文化服务重心不断下沉，每年1000余场惠民演出把舞台搭到乡镇集市，把优质文化资源送到群众家门口，推动“文化共享”从口号变成日常。
文化供给的“热起来”，为旅游消费“旺起来”奠定基础，也增强城市吸引力与凝聚力。
对策：以景区升级为支点、以市场培育为引擎，推动全域联动与产业延伸 平凉推进文旅康养融合，路径上强调“三个转变”：从“门票经济”向“产业经济”转变，从“景区旅游”向“全域旅游”跨越，从“单点突破”向“系统集成”升级。
具体看，重点景区提质升级作为突破口，既提升基础设施、服务管理与产品体系，也强化文化表达与品牌塑造，把“可看之景”做成“可消费的场景”。
同时，通过招商引资与培育市场主体并举，引导住宿、餐饮、文创、演艺、研学、康养等业态集聚，推动消费从一次性观光向多层次、多时段延伸，提高游客停留时间与综合消费水平。
在此过程中，“道源文化”并非停留在符号层面的宣传，而是通过内容生产与体验设计融入产品体系：以历史脉络增强叙事张力，以非遗体验增强互动黏性，以节会赛事增强传播效应，以康养服务增强长期价值。
由此形成“文化可传播、旅游可持续、康养可复制”的融合逻辑，带动就业与创业机会，促进城乡要素流动与公共服务改善。
前景：从“资源城市”迈向“品牌城市”，融合发展仍需补短板、强韧性 面向未来，文旅康养融合将从“增量扩张”转向“质量提升”。
平凉要持续巩固优势，还需在三方面发力：其一，强化标准化与精细化服务，把“游客满意”变成“口碑传播”；其二，完善产品矩阵，做强四季可游、全天可玩、全龄适配的供给体系，降低季节波动影响；其三，提升市场化运营能力与数字化治理水平，推动文化内容、景区管理、消费场景、交通导引一体联动，形成更具韧性的产业生态。
随着区域协同深化和消费升级持续推进，平凉有望把“道源文化”优势转化为更具竞争力的城市品牌与更稳定的民生增量。
平凉市的文旅康养融合发展实践，为西部地区如何在新发展阶段推动文化遗产保护与产业发展相统一提供了有益借鉴。
以"道"文化为核心，平凉正在探索一条既尊重历史、又面向未来的发展之路。
这条路不仅要求在文化传承中创新发展，更要求在产业融合中实现共同繁荣。
随着文旅康养融合先行区建设的深入推进，平凉有望成为西部地区文化遗产活化利用和产业融合发展的典范，为更多地区提供可复制、可推广的经验。