马上就要到春节了，“红包大战”和“奶茶大战”这两个词开始在互联网圈子里传开了。跟以前比拼移动支付或者搞电商导流不一样，这次主角换成了各家公司的AI助手。大家都听说了，有45亿元的资金投进来，想用真金白银把用户培养成习惯用AI的样子，好拿下那个被看成下一代互联网核心的“AI超级入口”。有人就忍不住叹气：当全球的AI竞赛都已经深水区的时候，咱们这边还是老样子，还在重复以前的老戏码。 现在C端的AI应用就像战国时代一样乱。数据显示，排在前头的主流AI应用里，字节的豆包、腾讯的元宝、阿里的千问这些大厂的产品在打架，竞争可激烈了。技术搞得差不多了，怎么把偶尔用变成天天用，成了能不能活下来的生死线。给个红包或者送杯奶茶是最直接的办法，能让人马上想起去用这些东西。不过要是我们看看太平洋那边，心里头难免有点落差感。据报道说，到了2025年，OpenAI搞出了一个叫o3-mini的模型，推理速度快了十倍。Google的Gemini能直接生成交互式网页。还有xAI做的情商测试也赢了。大家都在多模态理解、世界模拟还有通用人工智能（AGI）这些基础能力和前沿的地方下功夫。 再回头看咱们的大科技公司呢？他们把那么多钱和注意力都砸在这场看着热闹其实挺单调的“补贴大战”里了。网上有个网友说得挺直接：“国外在研究AGI，我们就在抢红包、发奶茶。”这话虽然有点难听，但确实把一个问题给捅破了：在决定未来有多高的技术基础和想象力竞争上，我们是不是走歪了？ 中国互联网企业有很深的“补贴基因”。这二十年里从电商“1元购”、打车补贴、外卖免单到看视频赚钱，只要能拉来用户这种简单粗暴的方法都被用过。所以当AI这波浪潮来了之后，大家又习惯性地拿起了补贴这把最顺手的武器。背后的原因无非是两方面：一是资本市场的压力大，赶紧用最快的速度把规模做上去才能证明自己的价值；二是用户不太懂那些什么大模型、机器学习的术语。实实在在的红包和奶茶对大家的诱惑更大。 结果就是大家都开始搞补贴的时候，后来的玩家就没法置身事外了，也得跟着抢份额。不过这种做法本质上是预支价值、转嫁成本、拿今天的亏本来赌明天的垄断。对正常的市场秩序伤害不小。听说第一波受害者已经出现了：因为活动太火爆好多奶茶店都被挤垮了。这让我想起了去年七月外卖大战那会儿店员们看到长长的单子崩溃大哭的样子。这不仅是砸了小店的饭碗也是一种极大的资源浪费。 更让人担心的是：“捷径”一旦变得太舒服就可能变成唯一的路。要是全行业都觉得与其花大钱搞那些没谱的基础研究还不如花钱买用户、刷数据、冲规模的话，那中国AI的长期竞争力又能建在什么根基上呢？