在海南自贸港全岛封关运作的背景下，区域医疗资源均衡化成为民生保障的重要课题。
三亚中心医院医疗集团通过系统性改革，破解基层医疗能力薄弱、资源配置不均等难题，为自贸港建设提供了坚实的健康支撑。
问题与挑战 长期以来，海南基层医疗机构面临人才流失、服务能力不足等问题，偏远地区患者就医难尤为突出。
三亚作为旅游城市，季节性人口流动加剧了医疗资源供需矛盾。
如何提升基层诊疗水平、构建高效急救网络，成为区域医疗改革的重点方向。
改革举措与成效 以绩效改革为突破口，该集团将试点成功的薪酬制度推广至11家分院，依据海南省标准化工作当量指导标准，实现多劳多得、优绩优酬。
崖城分院门诊量同比增长26%，凤凰分院人均绩效翻倍，有效激活基层医护积极性。
急救体系建设取得突破。
随着大隆水库急救站投用，10个急救站点实现重点区域全覆盖，全年转运患者4685人次。
胸痛救治网络通过8家分院认证，形成"基层筛查—总院救治"联动机制，抢救成功率显著提升。
资源下沉成效显著。
崖城分院年手术量突破千例，南滨分院新增血液净化和体外碎石服务，慢性病门诊实现跨省医保结算，患者回流率达35%。
创新推出的居家护理和远程诊断服务，惠及山区及行动不便群体。
未来规划 根据规划，该集团将重点提升四级手术占比，推动一二级手术向基层分流，力争门诊量增长8%、住院量增长6%。
区域慢病管理中心建设已启动，将通过信息化手段实现全流程管理。
"健康有约"项目试点智慧服务，为候鸟人群提供个性化健康管理方案。
三亚中心医院医疗集团的改革实践启示我们，基层医疗高质量发展需要多方面协同推进。
通过完善分配激励机制、完善急救体系、推进资源下沉、创新服务模式，可以有效激发基层医疗机构的发展活力，提升医疗服务质量和可及性。
这些探索为全国基层医疗卫生事业改革发展提供了有益借鉴，也充分体现了公立医院在推进健康中国建设中的重要责任。
随着海南自由贸易港建设步伐加快，三亚中心医院医疗集团将继续坚持改革创新，不断完善基层医疗卫生体系，为区域人民群众提供更加便捷、优质的医疗卫生服务。