姚劲波，58同城的董事长兼CEO，又是咱们中国的全国人大代表。第八次履职责的他，今年在民生服务这块儿给咱们提了不少建议，啥“全民AI素养培育”、“家政服务好照顾老人小孩”、“住房消费升级”这些事儿，他都在关注。其中最让他操心的，是抓住大家学AI的那个关键期，好把高质量的就业机会稳住。 现在这技术发展得飞快，特别是那种问答式的AI慢慢变成能自己干活的代理式AI，很多活儿都被机器给抢了。这不仅让岗位变了样，干活的人学东西的速度也明显变快了。姚劲波觉得光普及技术不行，还得靠它来稳就业、搞转型。看看生活服务业和找工作的市场就知道了。 58同城发布的报告里写着，AI现在不仅是个效率工具，简直成了行业的“数字骨架”，把生活服务业从以前纯靠人干活变成了人和机器一起干。平台上已经冒出了近50种新的人机合作岗位和40种智能新服务。一线干活的人对AI的接受度高达90.8%，可关键还是用不好。另一边，87%的职业学校学生都用了AI工具，但怎么深度应用、怎么在场景里用，还是个问题。 他觉得AI素养正在成为找工作的分水岭。要想把技术变来的压力变成能力升级的机会，国家得从顶层设计入手，搞个普惠的、能长期学的AI学习体系。建议在全国搞个“全民AI技能与素养提升行动”，把它放到数字中国建设、就业优先战略还有教育现代化的大盘子里去。 为了把这事儿落地，他提了几条具体办法。首先得把“AI+就业”这个生态建起来，让供求两边能对上号。政策上要协调好，钱也得跟上。人社部门牵头联合高校、平台建个就业监测体系，在重点产业的地方试一下失业预警机制，给工人转行的数据支持。 接着要顺着就业的需求去创新培训模式。学校和企业要搞产教融合，共建产业学院和实训基地。企业要开展AI在岗培训，这些培训得算进稳岗返款和技能补贴里去。还得把终身培训和认证体系完善好。 最后还要鼓励那些招聘平台提升匹配效率。支持开发专用的招聘测评AI模型，让选、用、育、留这整个流程都能智能化。在算力、资金和政策上都得给点支持。 姚劲波说，当AI从“可选工具”变成“基础能力”，就业才有韧劲，未来才有后劲。这本质上就是把技术带来的红利变成能力带来的红利，让工人跟得上岗位的变化。在产业智能化越来越深入的今天，只有通过更系统的政策和持续的技术赋能一起使劲儿，当“人人会用AI”真成了现实的时候，我们就能把技术进步的变量变成高质量发展的增量。