山东移动日照五莲分公司在元旦刚过的时候，就带着领导班子成员跑到各部门、营业厅还有网格营销一线去了。他们这是要给那些在大冷天里还在干活的员工送温暖，送去公司的关怀。领导们跟一线人员聊得可好了，不光问了问业务开展得怎么样、遇到啥困难了，还关心大家过得咋样。大家伙儿在那冷风里干活也不容易，领导给了个很高的评价，说他们挺能吃苦的。现在通信行业竞争太激烈了，技术变化也快得很。一线员工是直接接触客户的人，他们状态好不好直接影响着公司今年能不能完成目标。在这业务攻坚的节骨眼上，怎么让大家把劲儿往一处使，把力量聚起来，这就是管理上的大事。这次慰问就是公司针对基层员工的难处搞出来的一种人文关怀。 从整个行业来看，数字经济发展得太快了，通信运营商在搞信息化建设、服务老百姓这方面的作用越来越大。一线员工不光要推销业务，还是公司的门面。他们干得积极不积极、有没有创造力，直接决定了服务好不好、客户满不满意。山东移动五莲分公司在这时候去慰问员工，既是对大家付出的肯定，也是给公司以后的发展打下个好底子。 这次活动其实体现了好多心思：第一就是想通过关心人让大家觉得有家的感觉，队伍更团结；第二是在这大干特干的阶段把目标定得更明确点，催着大家赶紧忙重点工作；第三是想搞一个以人为本的企业文化氛围，为以后留住人才做准备。领导在慰问的时候还特意提醒大家：抢市场机遇的时候也要注意休息、别冻着身子，这说明公司很看重员工的身体好不好。 往后看这种慰问活动说不定会经常搞起来搞成常态化的事。通信行业要想高质量发展离不开一线员工天天忙活创新。公司把人文关怀和目标激励结合起来用，既能让眼前的业务好起来，又能让劳动关系更和谐稳定，这就给行业以后的转型升级添了把劲。 说到底基层员工是公司的基石嘛！他们有没有活力、创造力才是推动行业进步的关键！山东移动五莲分公司搞这个慰问活动正好说明了这一点：在追求业绩增长的同时他们也很看重人文关怀和队伍建设。现在行业竞争那么凶！怎么才能把发展目标和员工的福祉平衡好让企业和个人一起成长呢？这还是得大家好好琢磨琢磨的问题啊！ 只有把根扎到基层去、把人心拢住了才能在变化中稳稳当当往前走！