10月10日，丽岛物业凭借过硬的综合实力和良好的品牌口碑，一举拿下了成都芯谷A11信创园、A12科创园两个项目的前期物业服务，这两个园区的总面积加起来达到了17.5万平方米。拿到这两个大项目，让团队在成都市场的布局更加精准，也为以后去其他地方拓展产业园区物业业务打下了基础。 接下来，在10月13日，丽岛物业作为协办方之一，参加了“聚焦增量 激活组织《战略性绩效管理》”分享会。这个活动是中电光谷产业运营服务（湖北）有限公司主办的，主要是把“战略解码—过程监控—结果应用”这三个环节讲透，给园区的企业们提供一套能落地的工具和思路，帮助大家实现组织目标和个人成长的双丰收。 10月15日，水域天际第二届业主委员会和丽岛物业在公司总部四楼会议室续签了物业服务合同。业主代表李庆文和物业代表贾子华握了握手留了个影，这不仅是对过去八年服务的认可，更是双方开启更紧密合作新篇章的信号。以后丽岛物业还要围绕“美好”和“和谐”这两个关键词，把社区文化搞得更厚一点，把居住环境搞得更细一点。 10月20日下午，光电园综合党委委员姜祥带着人走进金融港科技园，对光谷企业天地、总部国际、当代梦工厂、汇金中心这几个地方进行了安全检查。他们重点看了看消防通道、电气线路还有危化品仓储这些关键地方，拿着放大镜找问题，用“铁脚板”去督促整改，就是为了让企业安心生产，让员工放心上班。 就在同一天，硚口区突然爆发了疫情，三峡项目那边立马启动了“24小时封闭式驻扎”。15名骨干人员把行李从宿舍搬到了园区里面居住。另外还有8名员工主动报名，去雍豪府这个封控小区里帮忙当志愿者。他们变成了“送餐员”、“搬运工”和“消杀员”，业主群里经常能看到大家夸物业靠谱、安心指数又加一了。 除了防疫工作做得好，日常的服务升级也没落下。10月的时候，卧龙丽景湾的物业服务中心联合社区和业委会搞了个“民生微幸福”行动。他们换了坏掉的路灯、补栽了季相草坪、清掏了水池里的杂物、冲洗了路面上的油渍、擦拭了楼道的墙面、维护了公共设施。这些看起来琐碎的小事其实很重要，它让名著苑区的颜值和居住舒适度都上去了。 最后说到的是合肥那边的情况。面对新一轮的疫情袭击，合肥分公司反应迅速、工作细致。他们在出入口严格查双码、快递外卖无接触配送、垃圾当天清理消毒、重点区域多检查几遍……这一套组合拳打下来之后，园区里既没有感染的人也没有投诉的声音。包河区工商联专门写了简报来推广他们的经验做法，“把防控做到客户心坎里”成了当地物业圈的热门话题。