在国家金融监督管理总局湖州监管分局的批准下，交通银行股份有限公司顺利把浙江安吉交银村镇银行收进了自家的体系里，还给它设立了湖州安吉支行和另外两家分支机构，接手了原来村镇银行的各种业务和人员。这个动作说明又有一家村镇银行完成了它的阶段性任务，被整合到了更大的商业银行网络里。安吉交银村镇银行本来就是交通银行持股51%的子公司。照这个银行2024年的财报看，这一年它亏了2700多万元，总资产大概是13.91亿元。虽说它的坏账率稍微降了一点、坏账准备金比例也上去了，但经营上的压力还是很大。交通银行这次收购并把它转变成自己的支行，既能化解掉这个村镇银行的风险，也能保住存款人的利益和员工的工作。这次整合是交通银行前阵子一系列动作的延续，之前它在大邑、崂山这两个地方的村镇银行也被这么处理过。这并不是个例。2025年，全国有310家村镇银行通过解散或者被吸收合并的方式退出了市场。从地域上看，吉林、内蒙古、湖南这三个省退出的数量最多，分别有49家、48家和41家，山东、辽宁、广东这些地方也不少。到了2026年年初到现在为止，已经有11家村镇银行退出了市场。业内人士分析认为，这个现象背后是金融监管部门在坚定推进中小金融机构改革化险的政策导向。很多村镇银行在经营上遇到了治理不够好、抗风险能力差、地方竞争太激烈、业务模式单一等问题。所以必须要推动它们整合起来，优化金融供给结构。国家金融监督管理总局把“加快推进中小金融机构改革化险”当作了近期的重点工作任务，强调要按照市场化和法治化原则去处理高风险机构。2025年12月开的中央经济工作会议也明确说了要“深入推进中小金融机构减量提质”。 在实际操作中，“吸收合并”是现在村镇银行退出的主要方式。具体做法也是五花八门：有国有大行或者股份制银行把村镇银行直接收购变成分支机构的；也有地方实力强的农商行、农信社去跨行整合的；甚至还有好几个村镇银行合并成一个新机构的探索。比如吉林、内蒙古那边退出数量多，就和当地推动组建省级农商行有关系。这种按照情况来处理的方式是为了同时实现化解风险、优化资源和服务继续的目标。 村镇银行的调整和整合是我国金融体系在做供给侧结构性改革、守住不发生系统性风险底线的一个具体表现。从以前光想着数量扩张变成现在看重质量提升。未来在监管政策的指导和市场力量的作用下，中小金融机构的改革化险工作还会继续稳步推进。