河南省社旗县太和镇闫店岗村，网格长唐林山对特困户郭拴的一句问候，反映了该镇基层治理的新变化。这背后是太和镇用"小网格"撬动"大治理"、用"小服务"凝聚"大民心"的实践探索。 面对基层治理现代化建设的新要求，太和镇以党建为引领，针对"全域覆盖、精准高效、共建共治"目标，构建网格化治理体系，把治理延伸到村组末梢，把服务送到群众身边。 科学划网是基础。该镇根据人口分布、产业布局、村组分布等因素，将全镇划分为150个网格，配备专职网格员，明确民意收集、矛盾调解、安全排查等责任。同时整合综治、民政、应急、卫健等部门资源，实现"多网融合"到"一网统管"的转变，构建起纵向到底、横向到边、不留死角的治理体系。 党建引领是根本。太和镇将党建作为网格化治理的核心，打破条块分割，构建镇—村—网格员三级联动体系，让党组织的作用扎根网格、融入治理，使网格员成为基层治理的行家里手。 队伍建设是关键。该镇打造"专兼结合、精干高效"的网格队伍，设置"基础网格+延伸微格"双层结构，吸引党员代表、产业能手、本土乡贤、法律顾问等参与，通过入户走访和线上沟通，及时掌握民情诉求，主动讲解政策，做好信息收集和群众服务。 机制创新是保障。太和镇建立"网格巡查—信息上报—分类处置—跟踪督办—评议反馈"的闭环管理机制。网格员坚持"每日巡查、每周走访、每月汇总"，精准收集诉求、排查隐患、化解纠纷。对收集的各类事项实行清单化管理，能当场办结的即时办结，需协调的分类派单至有关部门，镇纪委全程跟踪，办结结果及时反馈，形成"事事有回音、件件有着落"的工作闭环。 在具体工作中，太和镇重点关注老年人、儿童、困难群众等特殊群体，网格员建立台账，常态化开展养老认证、政策帮扶、生活照料等服务。在安全生产上，网格员排查防汛防火、地质灾害、用电用气等隐患。矛盾化解上，推行"网格调解+司法助力"模式，就地化解邻里纠纷、土地纠纷等问题。 这些举措使得从路灯损坏、水管漏水到就业难题、矛盾纠纷等各类诉求都能被及时捕捉、上报，实现民情动态"一网通览"、民生问题"一网统管"，让民生服务更加精准对接。
基层治理的"最后一公里"，考验的是为民服务的初心。社旗县的探索表明，当党建的红色基因融入网格治理，当制度设计与工作机制相匹配，基层治理就能突破"看得见的管不着，管得着的看不见"的困境。这种把"民生痛点"转化为"改革支点"的实践，正在中原大地书写新时代基层治理的生动篇章。