问题——规模领先与品牌短板并存，佛山制造面临新一轮跃升考题 我国制造业加快向高端化、智能化、绿色化转型的背景下，佛山作为制造业重镇，泛家居产业链完整、配套能力强，陶瓷、卫浴、家电、家具等细分领域集聚度高，形成了具有全国影响力的产业集群。但随着需求从“住有所居”转向“住有优居”，竞争也从拼产能、拼价格转向拼品质、拼体验、拼服务。如何把“有家就有佛山造”从城市口号更升级为更具国际辨识度的产业名片，成为企业和城市共同面对的现实课题。 原因——外部环境与内部结构双重变化，倒逼“制造”向“品牌+标准+生态”升级 此次培训班把课堂设在南通，既是致敬张謇“实业报国”的精神，也希望借鉴长三角在产业升级、城市治理与企业现代化上的经验。佛山与南通同为制造业强市，也都经历过要素约束趋紧、产业外迁压力上升、转型阵痛加剧等阶段性挑战。当前，佛山企业普遍面临三方面变化：一是消费偏好更重审美设计、智能场景和绿色低碳，产品更新周期缩短；二是渠道结构快速迭代，线上线下加速融合，消费者更意交付效率、售后服务与口碑信用；三是传统制造优势如果缺少标准引领和品牌溢价支撑，容易陷入同质化竞争。由此，“品质可验证、品牌可传播、服务可持续”的体系化能力，成为决定下一程竞争力的关键。 影响——从单品竞争转向城市级竞争，产业IP有望反哺企业与产业链 与会企业家认为，“有家就有佛山造”若能以统一标准、统一叙事和统一场景落地，就不再只是宣传语，而是能增强市场信任、提升议价能力、带动协同创新的城市级产业资产。一上，城市背书有助于降低跨区域交易成本，让外地消费者与工程采购方“敢买、愿买、复购”；另一方面，产业IP的聚合效应将推动设计、材料、制造、交付、售后等环节更紧密协同，带动从“卖产品”向“卖方案”“卖服务”升级。更重要的是，当工程端、流通端与制造端形成闭环，佛山制造有望从单点突破走向系统竞争，提升抵御市场波动的韧性。 对策——以“标准+示范+渠道+供应链”四个抓手，让产业IP“可见、可用、可信” 围绕如何把产业IP做实做强，培训交流中形成多项具体建议。 其一，在工程建设端强化示范牵引。有企业代表提出，装修与工程领域不缺产品，缺的是把优质产品整合为整体解决方案的组织方式。建议在政府投资项目、国企投资项目等领域，探索将符合条件的优质企业纳入“佛山造”推荐体系，通过示范工程带动品牌认知，形成可参观、可对标、可复制的案例库，以工程项目的“硬应用”提升品牌的市场认可度。 其二，在流通服务端打造统一触点。有企业负责人建议，在全国重点枢纽城市布局统一形象的品牌展示与体验空间，以场景化方式集中呈现“佛山制造+佛山建造”的综合能力，既展示产品，也作为解决方案发布和服务交付入口。通过“买得到、信得过、用得好”的体验，提升消费者决策效率和品牌黏性。 其三，以高标准体系夯实信任基础。多位学员提出，面向全国市场乃至海外市场，应推动高于通行标准的质量与售后规范，建立可追溯的品质管理和统一服务承诺，以一致性兑现品牌承诺，避免“好产品难讲清、好口碑难沉淀”。 其四，以柔性供应链支撑快速响应。围绕“比用户更懂用户”，与会人士认为应加强数据洞察、设计研发与制造协同，推动单品优势企业在统一平台上协作，提升定制化、模块化、快速交付能力，适应多样化、个性化的消费趋势。 前景——从“佛山造”走向“全球认”，关键在于把优势转化为可持续的制度与生态 业内人士指出，佛山泛家居产业基础雄厚，若能以城市产业IP为牵引，把标准、品牌、工程应用、渠道网络、供应链体系贯通起来，有望在新一轮国际竞争中形成更强的话语权。随着国内大市场持续拓展与共建“一带一路”带来更广阔的合作空间，佛山制造的国际化不应只停留在产品出口，更应实现标准、设计、交付与服务能力的整体输出。未来，谁能率先完成从“制造能力”向“品牌能力、生态能力”的跃迁，谁就更可能在全球产业链重塑中占据主动。
从珠三角到长三角，中国制造业正在推进高质量发展的新进程；佛山企业家的南通之行，是一次对标学习，也是一场自我更新。在“制造业当家”的战略指引下，“有家就有佛山造”有望从一句口号，成长为代表中国制造品质的世界级产业IP。转型之路挑战不小，但正如张謇先生所言：“实业者，国民生计之命脉也。”唯有坚守实业初心、把质量与服务做到位，才能在全球产业竞争中赢得更大话语权。