咱们先把时间拨回到2026年，那时候国家发展改革委批了不少盘活存量资产的项目，其中就有济南小鸭控股集团的这个工程。大家都知道，咱国家正忙着搞高质量发展和供给侧改革，盘活老地盘、投进真金白银，这是把资源用好、让效率变高的关键招儿。 正好赶在这个时候，济南市委把2026年定成了“项目赋能年”，说白了就是要用好的项目带动产业升级。作为济南产业发展集团在工业这块儿的顶梁柱，小鸭控股集团搞的这场转型，成了个典型的例子，让人看看地方国企是怎么配合市里的大战略、在改头换面里把“产业兴市、发展报国”这句话落到实处的。 事情的开头，得从一次彻底的自我重塑说起。当时济南市委、市政府都有整体规划，小鸭控股集团就瞅准了城市更新和产业腾挪的机会，动手搞了个规模挺大的搬迁升级工程。他们最大的动作就是把原小鸭集团那块地盘和旁边闲着的地儿整合起来一块儿盘活，一口气盘活了足足1160亩的低效地。 这一手玩得漂亮，不光给企业自己腾出了现代化发展的新空间，也给城市优化了土地布局，让那块地方重新焕发了生机。这个项目因为示范性强、还能推广出去，最后被国家发展改革委选进了第二批典型案例名单。这也说明它在国家政策上的价值得到了官方的肯定。 不过这活儿干得可不简单，不是简单地把设备搬走就算完了。小鸭控股集团在搬的时候坚持智能化和绿色化的路子。他们没走那种“推倒重来”的老路，而是搞了个“改造旧厂+新建园区”的集约模式。 对老厂房是这样处理的：进行现代化、智能化、绿色化的改造，把以前的生产线翻新一下再用起来。这样一来就省了不少钱，投产时间也短了好多。新园区建设那边也不含糊，专门盯着智能电器、智慧冷链和智能装备这三大主业搞专业化、集群化的基地建设。 现在厂房主体都快弄好了，科研楼和电商中心这些配套也在快速推进。一个能搞研发、能生产、还能卖货和生活的现代化社区已经有了雏形。 更关键的是搬迁这事儿跟技术革新和管理提升是一块儿干的。他们一边建园区的信息网络，一边给生产线更新装备。这就好比是给智能制造铺了个数字地基，让生产效率和产品竞争力都上去了。这种把腾地方和搞升级、换技术绑在一块儿的做法，保证了搬迁不光是产能挪个窝，更是企业核心竞争力的一次大升级。 从大局来看，这事儿带来了多方面的共赢局面。对企业自己来说，以前厂区空间小的老毛病治好了；对城市发展来说，低效的地方盘活了；对区域经济来说，龙头企业升级能带着上下游产业链一块儿进步。 小鸭控股集团靠着项目牵引和创新驱动，在盘活存量里做增量文章，在搬迁升级中实现蜕变。这就很好地诠释了新时代国企怎么主动服务大局、深化改革转型的担当和作为。 这份通过精业强基、项目领航写出来的新答卷，正是传统制造企业迈向新型工业化的关键一步。等到“十五五”时期新园区全面投产后，一个技术更先进、生产更智能、发展更绿色的小鸭不仅能继续擦亮济南工业制造的招牌，也必定会为济南乃至更大范围的高质量发展贡献更多的产业动力。