在北京市西城区德胜街道新外大街28号院，一座存在二十余年的老式垃圾楼近日完成拆除，困扰社区居民多年的环境问题由此得到解决。记者实地走访看到，原址已恢复整洁，周边环境明显改善。 这座垃圾楼可追溯至上世纪邮电508厂时期。随着城市发展，厂区部分建筑陆续转为居民住宅，但垃圾处理设施未能同步更新。德外大街西社区党委书记王文娟介绍，该设施长期超负荷运转，加之设备老化，异味、蚊蝇等问题逐年加重，“夏季不敢开窗”成了不少居民的共同感受。 问题长期存在，背后有历史与现实因素叠加。该区域产权关系交错、物业管理薄弱，整改牵涉多方。社区党委副书记赵辉表示，垃圾楼内堆放的可回收物一度带来火灾隐患，节假日清运不及时，风险更为突出。虽有居民持续反映，但因权责边界不清、协调成本高，整治工作一度陷入停滞。 转机出现在2025年德胜里西路道路改造工程。街道党工委借道路改造契机，将垃圾楼拆除纳入微循环改造整体方案。王文娟指出：“拆除只是第一步，更关键的是后续怎么管、能不能管住。” 在具体推进中，德胜街道采取了更清晰的路径：成立专项工作组，梳理历史清运合同和管理链条；推动产权单位与物业公司重新明确服务内容并签订协议；同时以“试点运行+动态调整”的方式，将垃圾临时转运至新明密闭式清洁站。经过三个月试运行，逐步形成各方认可、可持续执行的长效管理方案。 城市治理专家表示，此案例对处理类似历史遗留问题具有参考价值。其关键在于：把握城市更新与工程建设的窗口期；通过多方协商明确责任分担；同时用可复制的流程和标准，确保治理成效能够延续。
一座老式垃圾楼的退出，看似是拆除一处设施，实则是对历史遗留问题的制度化解题：把“能不能拆”转向“拆了怎么管”，把“有人抱怨”转向“有人负责”。城市治理进入存量更新阶段，更多民生痛点往往藏在产权边界、资金责任与服务能力的缝隙里。用协商机制厘清权责、用工程契机带动更新、用标准化服务巩固成效，环境改善才能不止于一时的“敞亮”，而成为长期的“安心”。