6月9日这天上午，圣沣食品的董事长韩伟和总裁马铭阳带着团队来到了滨城，他们跟城市服务集团的总经理李成林坐在一起，本来计划开个早会聊聊合作的事。没料到几个小时过去，双方不仅把初步的框架协议给敲定了，还把细节给商量得清清楚楚，变成了实实在在的施工图，这下给寒亭的农牧业又铺了一条高质量的供应链路。 接着，李成林把手里的三张王牌都亮了出来。能源这块，他说园区是自建的，绿电也自供，能把成本直接砍去15%。至于数字的底座，他提到数据中台已经攒了12万条农牧流通的信息，用算法就能算出来每天肉蛋奶缺多少。还有平台这块，国家农综区的博览园、现代农业产业园和国际食品产业园这三个地方连在一起，就是个天然的大仓库集群。他还开玩笑说，国企的责任就是给别人搭台子，先把圣沣的脚跟站稳了，咱们再一起看大戏。 轮到韩伟介绍圣沣自己时，他像翻家底似的把公司的情况说了个底掉。这一年的营收有38亿元，底下还管着5家子公司，饲料、屠宰、冷链、电商一条龙都包了。近几年他们还做了三起并购，把草原牛、深海虾、山林猪这些好东西都收进了一个体系里。他们的企业文化特别直白——“让餐桌更安全”，这跟滨城“大食物观”的理念不谋而合。韩伟透露了下一步的想法，不是光卖货了，而是要把文旅体验和预制菜的故事打包进去，让产品自带流量。 谈判到了白热化阶段，大家用了“三轮投票”的办法把合作的主线定了下来。先是信任先行，滨城把园区的数据接口打开给圣沣用，圣沣也把采购订单共享出来互相做流量铺垫。然后是试点先行，就从寒亭区的肉鸡供应链入手，三个月内搞定1000吨冷链直供的事儿。最后是利益绑定，双方打算设立一个合资的数据公司，利润按照8比2来分账。李成林当场拍板说：“今天框架定了，明天地块就能动土。”韩伟也回话说：“咱们是带着设备来的，带着团队来的，资金也准备好了。” 会议最后大家敲定了“三步走”的计划：7月启动的时候，要一起建个冷链仓储中心；9月试运行的时候，要用数字孪生来模拟库存周转情况；年底评估的时候如果能把成本降低10%，双方就按照约定追加投资；还要把这个标杆项目变成模板复制到潍坊其他地方去。 这趟滨城之行把“供应链”三个字从PPT里拽了出来，变成了实实在在的实体经济新增量。