1月20日，广州市海珠区教育局正式发布通知，宣布成立广州市海珠区第二、第三幼教集团，进一步完善学前教育办学体系。
根据通知，广州市海珠区第二幼教集团以广州市幼儿师范学校附属海珠幼儿园为核心园，联合珠江帝景幼儿园、星晖园幼儿园、合美紫龙府幼儿园三所成员园组成。
广州市海珠区第三幼教集团则以金碧第一幼儿园为核心园，整合逸彩幼儿园、新桥幼儿园、为明幼儿园等三所成员园。
两个集团共涉及7所幼儿园，覆盖海珠区多个片区。
集团化办学是推进教育均衡发展的重要举措。
通过建立核心园与成员园的紧密合作机制，可以实现优质教育资源的共享与辐射。
核心园发挥示范引领作用，在课程建设、师资培养、管理创新等方面为成员园提供支撑，帮助成员园提升办学质量，促进学前教育整体水平提升。
海珠区推进集团化办学的步伐不断加快。
2024年4月，该区创建了区内首个幼教集团——广州市海珠区第一幼教集团，由海鸥幼儿园领衔，包括教育实践基地海印南苑幼儿园、教育实践基地童乐幼儿园、海宝幼儿园、万松园幼儿园、江南中街江南幼儿园等五所成员园。
同年11月，海珠区又新组建了3个中小学教育集团，分别由昌岗中路小学、逸景第一小学、万松园小学担任核心校，并对原有4个教育集团进行了扩容调整。
至此，海珠区实现了区内公办中小学集团化办学全覆盖。
此次新成立的两个幼教集团，是海珠区进一步完善学前教育集团化体系的重要体现。
通过扩大集团覆盖面，可以让更多幼儿园受益于集团化办学机制，推动学前教育资源向更广泛的区域延伸。
这种做法有助于缩小不同幼儿园之间的办学差异，提升整个区域学前教育的均衡性和公平性。
集团化办学的推进也反映了海珠区教育部门对学前教育发展的系统思考。
通过建立纵向的集团体系，从幼儿园到中小学形成完整的教育链条，可以实现学段间的有效衔接，为学生的全面发展创造更好条件。
同时，集团内部的经验交流与资源共享，也为教师专业成长和教学创新提供了平台。
从首个幼教集团的试点到如今的全覆盖，海珠区的教育集团化改革走出了一条具有区域特色的发展之路。
这一改革不仅破解了教育资源不均衡的难题，更为其他地区推进教育公平提供了可资借鉴的实践经验。
在"办好人民满意的教育"这一目标指引下，海珠区正以实际行动书写着新时代教育改革的新篇章。