在航天工业领域，每一枚火箭、每一艘飞船都是独一无二的“超级工程”。位于上海闵行区的航天设备制造总厂，承担着我国载人航天、运载火箭等重大装备的研制任务。但在长期实践中，航天制造一直面临“边设计、边生产”的动态管理难题：单件产品包含上万个零部件——需要协同上千家供应商——任何环节的偏差都可能带来显著损失。
航天制造业的智能化转型是一场深层变革，不仅关乎技术迭代，也涉及理念更新、组织管理和产业生态的同步升级。上海航天设备制造总厂的探索表明，把数字化与人工智能能力与传统制造的工程积累结合起来，才能更有效地提升重大装备研制效率与质量。在新一轮科技革命和产业变革背景下，这类实践为制造业转型升级提供了参考，也为航天强国建设注入新的动能。