问题——大众冰雪需求上升与供给结构仍需匹配；近年来，冰雪旅游从“小众体验”走向“全民消费”，游客对产品多样性、便利性和体验感提出更高要求。对辽宁而言，冰雪资源丰富、山海兼备、城市群密集，具备发展大众冰雪基础。但从市场反馈看，部分地区仍存在同质化竞争、季节性突出、停留时间短、文化表达不足等问题，难以形成稳定的品牌记忆和产业链收益。原因——资源优势要转化为消费吸引力，关键在“文化表达+场景供给”。座谈会上，专家建议将冰雪与辽宁的历史文脉、地域景观、工业遗产和民俗艺术联动起来，补齐“看雪玩雪”之外的文化叙事和沉浸体验短板。只有把冰雪“自然禀赋”转化为“可感知、可传播、可复购”的文旅产品，才能推动游客从“到此一游”走向“深度体验”。此外，跨区域联动不足、装备设施与运营能力分散，也在一定程度上制约了规模化、体系化发展。影响——冰雪经济不仅是旅游增量，更是产业升级与营商环境优化的抓手。业内人士认为，冰雪旅游带动效应链条长、关联强，既能拉动交通、住宿、餐饮、零售等服务业，也能带动赛事运营、装备制造、文创开发、康养度假等新业态。若形成稳定客源与品牌效应，将有助于提升淡季客流、优化就业结构、促进投资落地，并以高质量文旅供给带动城市形象与营商环境持续改善。对策——以不可复制的文化IP塑造品牌灵魂，以复合业态延长消费链条。与会专家提出，要把“辽宁故事”写进冰雪场景，把“体验”做成核心竞争力：一是强化差异化场景设计，依托海湾、山地、洞穴等地貌特点，探索“海上破冰体验”、山地探险线路、洞穴改造冰雪乐园等新产品形态，增强观赏性与参与感，提升全天候、跨季节运营能力。二是推进民俗与艺术的活态转化，将历史事件、地域记忆与当代表达结合，打造可互动的纪念与体验空间，通过驻场演艺、冰上表演等方式实现艺术与旅游融合，形成持续的内容供给。三是做强“冰雪+”融合，推动冰雪与温泉康养、体育赛事、文创制造联动发展，布局度假综合体，开发主题装备与文创产品，引入高水平赛事活动，延长游客停留时间、提升二次消费，带动全产业链协同增值。前景——以区域协同释放乘数效应，以标准化与品牌化提升竞争力。专家认为，冰雪旅游竞争已从单点景区转向线路和目的地体系竞争，辽宁需要在更大范围内统筹联动。在交通路网完善的基础上，可探索跨省冰雪运动旅游通道与资源共享机制，提升设备利用效率与服务水平；同步策划更具传播力的区域文化活动与体育赛事，形成“季季有主题、月月有活动、周周有体验”的产品节奏。随着大众健身热和冰雪消费持续升温，辽宁若能坚持以文化创意驱动供给升级、以产业融合提升承载能力、以协同联动拓展市场半径，有望在新一轮冰雪经济布局中打造更具辨识度与竞争力的目的地品牌。
当冰镐凿开沉睡的资源宝库，当雪板划出产业升级的轨迹，辽宁这场冰雪变革已不再局限于季节性业态，而是在探索老工业基地新旧动能转换的新路径；其背后的逻辑在于：资源型地区要实现转型突围，既需要更有力度的创意革新，也离不开更高水平的区域协同。这场发生在北纬42度的“破冰”实践，或将为中国寒地经济高质量发展提供新的思路。