空军工程大学信息与导航学院给2025年新聘文职人员搭建了一个系统化的培养平台，打算把这些新生力量锻造成为强军事业的中坚力量。就在现在实施新时代人才强军战略的大环境下，院校文职队伍的建设质量，直接决定了军事教育的未来发展。最近，学院搞了个针对这批新入职人员的常态化培训工程，目的是让他们尽快完成角色转换，把教学和科研的本事练起来。这次培训没走“短平快”的老路，改成了每周定期集中辅导的深层面模式。学院针对大家刚入职时遇到的那些实际问题和成长需求来设置课程。在怎么上课这块，不光教了课堂的基本规矩、课程该怎么设计这些老一套的东西，还特意往前沿看了看，把人工智能这类新兴技术跟传统教学怎么结合的门道也都给讲透了。通过让大家去观摩信息化课堂的实战效果，新聘人员亲眼看到了教学改革带来的新变化和未来方向，这就把他们想要搞教学创新的积极性给勾起来了。 科研能力是军队院校文职人员必不可少的硬功夫。考虑到刚入行的同志往往对做什么研究心里没底、也没多少经验，学院专门搞了个科研入门的专项培训。老专家们把从选题申报、写申报书一直到管理整个项目的每一个环节都掰开揉碎了讲，特别是结合国家自然科学基金那种高水平项目申报的实际情况，分享了不少很有价值的经验和策略。这种教给人方法的做法，把大家对搞科研的恐惧情绪给打消了不少，直接为他们打开了做科研的大门。 听说这个培育计划还没完事呢，这才算是个起点。下一步学院打算把它变成个长效机制，紧贴教学比赛和项目申报这些实际工作需要，不停地搞专题交流活动。规划里的那些做法都很务实：经常搞教学比武，用比赛来促进教学水平；组织大家一块儿去攻克大难题，在干活儿的过程里提高协作能力和创新水平；还想把人派到部队一线去跟着一起干活、一起训练。这样一套组合拳打下来，就是想弄个从校门直通战场的成长大平台。 空军工程大学信息与导航学院对新文职的培养反映出了一种深层次的认识：它不只是个岗前的适应班，而是着眼于职业发展的一辈子的事情。通过系统设计、精准培训还有持续的帮助打牢专业底子和发展后劲。这件事干好了不光是为了个人的发展，还能让整个军事教育更现代化、为培养新型军事人才打下坚实的基础，为强军兴校提供源源不断的人和智慧上的支持。