2025年8月中旬,一笔3800元的退缴资金送达衡阳县纪委监委。
这笔看似不大的款项背后,折射出基层纪检监察机关把纪律挺在前面、抓早抓小防微杜渐的工作理念。
事情缘起于衡阳县卫生健康技术培训中心组织的一次学习竞赛活动。
为调动干部职工学习积极性,该单位经集体研究决定,对竞赛中的优胜者发放现金奖励。
从动机看,单位希望通过物质激励营造浓厚学习氛围;从程序看,活动经过集体商议并制定了实施方案。
正因如此,部分职工认为这一做法合情合理,并不存在违规之处。
然而,县纪委监委在日常监督中敏锐捕捉到这一情况。
经深入核查,工作人员发现问题的关键所在:按照相关法律法规,此类奖励性支出应当从工会经费中列支,但该单位尚未依法成立工会组织,更未设立工会账户,直接动用行政经费发放奖金明显不符合规定。
面对纪检监察干部的询问,该单位相关负责人起初并未充分认识到问题的严重性。
他们认为,钱虽然发了,但出发点是好的,程序也走了,不应算作违纪违规。
对此,县纪委监委工作人员耐心细致地讲解政策法规,指出行政经费与工会经费的本质区别,分析违规使用财政资金可能带来的纪律和法律后果。
通过面对面的批评教育,该单位负责人逐步认识到自身工作中存在的偏差。
一方面,对财务管理制度学习不深不透,导致执行中出现偏差;另一方面,对规矩意识树立不牢,存在"差不多就行"的思想认识误区。
认识到位后,单位负责人态度发生明显转变,主动承认错误,迅速组织相关人员退缴全部奖金。
县纪委监委在推动问题整改的同时,更加注重标本兼治。
工作人员督促该单位尽快依法成立工会组织,规范设立工会账户,建立健全各项财务管理制度。
通过制度完善,从源头上堵塞管理漏洞,确保类似问题不再发生。
这起案例充分体现了监督执纪"四种形态"中第一种形态的实践运用。
通过早发现、早提醒、早纠正,在问题萌芽状态就及时介入,既保护了干部,又维护了纪律的严肃性。
相比事后严厉惩处,这种"治未病"的方式更具人文关怀,也更能达到惩前毖后、治病救人的效果。
从全县层面看,这一案例的处理为其他基层单位提供了重要警示。
当前,一些单位在财务管理中仍存在制度执行不严格、程序把关不到位等问题。
有的认为小额资金"灵活处理"无伤大雅,有的对相关规定一知半解就贸然决策。
这些看似不起眼的小问题,如果不及时纠正,很可能积小成大,最终酿成违纪违法案件。
一笔奖金的退回，退的是不合规的支出，立的是纪律规矩的边界。
把监督触角延伸到日常细微处，以更精准的提醒、更可执行的整改推动制度落地，才能让“激励”回归正道、让权力运行更透明、更规范。
基层单位在谋事干事时既要讲效果，也要守底线，形成按制度办事、依规矩用钱的自觉，才能把好事办好、把实事办实。