在2026年民航夏秋航季轮换的节点，引领航旅这个行业大会在中国北京召开，把国航、南航、东航、海航这些中国民航的主要航司，还有美联航、摩洛哥航空、泰航、大韩航空这些国际知名航司的代表，给汇聚到了北京。这次大会不光有这些航司的大佬，还有全国各个渠道的伙伴们一起来。大家聚在一块儿，就是为了聊聊新航季怎么发展，一块儿把航旅生态给建得更好。 这个大会是想把行业里的智慧都给聚起来，把好资源都整合起来，给航司和渠道伙伴搭个台子，让他们能好好聊一聊、一块儿发展。这就成了推动上下游融合发展的一个重要机会。大会的主题就是要把大家的心凝聚到一块儿，把行业趋势给解读清楚，再把本事教给渠道伙伴。活动安排得挺精细，有主旨发言、品牌宣导、资源分享这些环节。 姚志红是引领航旅产品与渠道管理部的总经理，他一开场就做了个主旨演讲。他站在中国民航高质量复苏和变革的背景上，给大家分析了现在市场上的挑战。他还说了个重要的事儿：行业以后不能光靠卖票过日子，得变成综合出行服务商。姚总给引领航旅定了个目标：要做出行解决方案专家、跨境和细分市场的守门人、客户关系的长期载体、智能协作者和信任桥梁。用这几个定位，跟航司还有渠道伙伴一起建个价值生态，把行业里的痛点给解决掉。 接着是段阳涛上场。他是品牌管理部的总经理，给大家讲了公司未来三年的战略。他们的重点是继续做机票生意，但也得把“机票+X”业务给拓展起来。比如用机票当流量入口，再加上文旅、酒店、签证这些资源，搞成个全场景的服务体系。他们还说了要从流量支持、联合营销和品牌赋能这三个方面来帮合作伙伴。 大会上还有个重头戏是航司代表分享环节。八位代表先后上台，把自己家的航线布局、特色产品和合作政策都讲了出来。上游航司盯着核心城市和二三线市场，国际航线则盯着全球联动和新兴市场。大家都拿出了实实在在的合作政策来支持渠道伙伴。 朱华也是产品与渠道管理部的人，她给大家讲了怎么赋能渠道。她说到了出票服务、响应机制、直连资源还有专业规划师这些事儿。公司还有私有运价资源能帮渠道伙伴提升报价竞争力。现场大家还聊得热火朝天，交流了不少新航季的想法和客户服务的办法。 这次大会不光是把资源对接上了，更是把行业发展的共识给凝聚起来了。正好赶上夏秋换季的关键时刻，大会帮大家明确了转型方向和合作路子。未来引领航旅还要继续抱着“同心引领·共筑生态”的想法走下去，一边跟着五大核心定位使劲儿干一边照着中长期战略往前走。他们还会继续给渠道伙伴加油助威、完善服务体系、提升专业能力。 愿所有的航司伙伴和渠道朋友们能一块儿使劲儿、抱团取暖，在这个航旅赛道上深耕细作、完善布局。趁着新航季的机会一起前行、共赢未来！