贵州兴仁创新基层治理 减负赋能激发服务活力 干部下沉办实事群众家门口就业有保障

问题:春节前后,外出务工人员返乡增多,“想顾家、想稳定、想增收”的愿望更为集中。

对不少家庭而言,长期外出务工带来照顾老人孩子难、家庭成本上升等现实压力;而本地就业信息不对称、岗位供给与技能匹配不足,则成为返乡人员“愿回却难留”的关键堵点。

如何在稳住外出务工基本盘的同时,拓展就地就近就业渠道,是劳务输出地区面临的共同课题。

原因:一方面,基层工作长期存在“文山会海”“过度留痕”等现象,挤占干部时间与精力,导致服务群众的触达不够、问题发现不及时、资源对接不精准。

另一方面,就业服务供需两端仍存在结构性矛盾:企业用工逐步规范化,对技能、稳定性提出更高要求;群众则从“能否有岗”转向“能否体面稳定、能否提升技能拿到更高收入”。

需求升级与服务方式滞后叠加,迫切需要以更贴近群众的方式重塑就业服务链条。

影响:兴仁市东湖社区常住人口超过4万人,劳动力1.5万余人。

春节返乡潮叠加就业窗口期,如果服务跟不上,既可能出现“岗位有、信息不到”“人有、技能不符”等错配,也会加剧“就业不稳—收入不稳—家庭负担加重”的连锁效应。

相反,若能把服务前移、把对接做实,不仅能提升群众获得感,也能为社区治理减压增效,推动乡村全面振兴在就业端形成更坚实的支撑。

对策:兴仁市以持续整治形式主义为抓手,通过精简会议文件、压减报表材料、取消不必要留痕等措施,为基层“松绑”同时“加力”,让干部把更多时间用于走访入户、摸清需求、现场解决问题。

东湖社区在节前将干部划分小组走访征集民意,捕捉到返乡人员对家门口就业的集中诉求后,主动对接人社部门筛选本地企业与岗位,并把“诚信用工”作为招聘活动的硬要求,推动岗位信息更透明、群众更放心。

在服务形式上,当地探索将招聘会与群众文化活动同场举办,把人流变为信息流、把热闹变为实效:社区广场上,求职咨询、岗位介绍与节日文艺活动同步开展,既提高活动参与度,也降低求职成本。

招聘现场,企业直接答疑、当场登记,增强了供需对接效率。

短时间内多家企业岗位被报名填满,返乡劳动力成为重要报名群体,体现出“服务下沉、供需同频”的现实成效。

更重要的是,兴仁市把“当下招工”与“长远增能”统筹起来。

面对群众对培训质量的更高期待,人社部门以岗位需求为导向优化培训供给,从过去侧重解决“有没有培训”转为突出技能提升、就业转化和稳定增收,推动培训更精准、更高效,形成“岗位发布—技能对接—持证上岗”的闭环。

春节期间多点组织招聘活动,并计划引入省外与省内企业集中招聘,扩大岗位供给面,为不同技能层次、不同家庭需求的劳动者提供更多选择。

前景:对劳务输出大市而言,就地就近就业与外出务工并非此消彼长,而是互为支撑、共同稳定增收的两条路径。

随着产业发展、用工规范、公共服务下沉推进,家门口就业的可及性有望进一步提升;同时,通过更高质量的职业培训与更精准的岗位匹配,劳动者议价能力和就业稳定性将增强,收入结构也将更趋稳健。

下一步,关键在于把减负成果制度化,把走访掌握的需求常态化转化为政策与服务供给,并持续以诚信用工、权益保障和技能提升为抓手,让群众“回得来、留得住、干得好”。

从"会议室抓落实"到"现场看结果",兴仁市的探索证明,整治形式主义绝非简单的做减法,而是要通过制度重构激活基层治理的乘数效应。

当干部们走出办公室的脚步越来越勤,群众家门口的"小舞台"就能演绎出民生改善的"大戏"。

这种以群众获得感为标尺的治理转型,正是开局之年最值得期待的新气象。