咱们聊聊2023年的事儿，潞安这儿把一个大动作搞了出来，叫什么春检大会战。这动作可不小，得把整个电网像人一样好好“保养”一下，好让这一年安全生产都稳稳当当的。这次春检可是个大活，覆盖了30多家煤矿单位，从6千伏到110千伏这四个电压等级都包圆了，得把近两万项检修项目全给弄好。还有六千多件保安用具，也得挨个“体检”一遍。 面对着范围广、设备杂、数量多这些挑战，供电分公司把“预防性试验”当成了集中“体检”，把“隐患清零”当成了快速“治疗”，就打算用4个月的时间把集团电网好好弄一遍。这个任务可是很重的，但是大家都有信心，一定要把它完成。 怎么让大家心里有底呢？供电分公司先把集团的要求细化到了每一个班前会、每一张工作票上。领导牵头开了个会，提出了“严细实”和“快准稳”这八个字的方针。运行、检修、试验还有安全这些部门现场立下了军令状，把任务变成了责任。 党委也跟着行动了起来，开展了“助力春检保供电”的专项活动。党支部把责任包到了班组头上，宣传页发到了每个人手里，黑板报刷到了墙上。安全理念像矿灯一样到处都是，“夺取春检会战胜利”的口号成了大家的共识。 为了把这场仗打好，供电分公司还创新了管理模式。他们把每座变电站和每条线路都当成“大项目”，每台设备当成“小项目”，完成一个验收一个。形成了集团、供电分公司、被检单位和班组四级联动的机制。核心仪器提前送省里去校验，低值易耗品也都给编号了库存一目了然。 为了确保安全可靠，提前一个月就给参检人员进行了培训；专家和督导也把方案预审了一遍；还构建了四维评价体系来监管整个流程。最后要是真出了问题也不怕，有个应急指挥体系24小时值班呢。 这就是潞安供电人在2023年干的一件大事：一场检而不“简”、防控到位的新型春检大会战。他们要用实干给高质量发展装上“安全引擎”，为集团安全生产上好电力“保险杠”，全力保障首季开门红。