广东省英德市人民检察院自2023年起，构建了“大管理”格局，以系统思维推动高质效办案。作为法治建设新征程的一份子，检察机关被赋予了更高的履职要求。2025年，英德市人民检察院以“高质效办好每一个案件”为价值追求，把业务管理、案件管理和质量管理三者协同推进，开启了一条管理变革驱动履职升级的实践路径。 英德市检察院深知数据在检察工作中的重要性，把业务数据化作为突破口。2025年通过常态化数据核查机制累计发出整改意见290余条，整改落实率达到百分之百，确保了源头数据的真实准确。定期形成的办案质效分析报告成为了各业务部门调整重心的导航仪，帮助检察履职从被动响应转变为主动谋划。 英德市检察院还把信访案件作为审视办案质量的反光镜，通过倒查原案薄弱环节并与案件评查深度融合，实现了“办理一案、治理一片”的监督效果。在案件管理方面，英德市检察院把外部监督力量有机嵌入办案全流程关键节点。2025年累计组织开展检察听证115件，邀请人民监督员监督办案62件次。科技赋能更是为精细化案件管理装上了智慧大脑。2025年上线的流程智能监控系统可以动态跟踪案件办理并及时发出提示。 质量管理方面，英德市检察院构建起全链条质量管控体系。2025年各办案部门累计开展常规案件检查1353件、专项评查128件。智能辅助系统成为检察官得力的AI助手，提升了办案效率并筑牢了程序与实体的防线。质量管理理念也从挑毛病向育精品拓展。 2025年1月至9月，英德市检察院通过体系化的廉政风险防控机制巩固了公正司法的根基。全院干警主动记录报告相关重大事项38件。实践证明科学化、精细化、智能化的“大管理”格局不是束缚办案的枷锁，而是提升监督效能的强大引擎。 2024年和2025年的高质效办案实践为新时代基层检察机关依法能动履职提供了有益借鉴。“办结案”到“办好案”的一字之变折射出司法理念的革新和责任担当的升级。 这次以高质效为导向的检察管理实践展现了法治建设在基层的生动实践与坚实步伐。