问题——资源型城市转型迫切，文旅供给需从“看一眼”走向“留下来” 长期以来，大同因煤炭而兴，也曾面临资源型产业波动带来的转型压力。如何摆脱对单一资源的依赖、培育新的增长点，成为城市高质量发展的必答题。，国内文旅市场竞争加剧，游客需求从“到此一游”转向体验化、沉浸式与多元消费。对拥有云冈石窟、悬空寺、华严寺等文化遗产的大同而言，挑战于如何把“厚重家底”转化为可持续的产业能力，把“文化资源”升级为“文化产品”和“文化品牌”。 原因——优势资源长期“沉睡”，传播方式与消费场景一度不足 业内人士指出，文化遗产的价值不仅在于保护本体，更在于有效阐释与转化。过去，一些文物古建的展示方式相对单一，传播多停留在传统图文和导览讲解层面，与年轻消费群体的接触点有限；另一上，旅游产品结构偏“白天观光”，夜间消费、演艺体验、城市休闲等供给不足，难以形成“多住一晚”的吸引力。加之季节性与客源结构的波动，城市旅游综合收益提升空间较大。 影响——文化“出圈”带动停留时长延长，消费链条加速延伸 针对“让文化更可感、让城市更好玩、让消费更可持续”目标，大同近年不断推进文旅融合创新：一是强化跨界传播，推动文化符号以更年轻化方式进入公众视野。随着文博与数字内容、互动体验等新载体相结合，云冈石窟等文化标识的传播半径显著扩大，带动大众对现实场景的关注与到访意愿。二是发力夜间文旅，把“观光城市”向“度假目的地”升级。通过灯光展示、夜游线路、夜市消费与沉浸式演艺等组合供给，城墙、鼓楼等城市空间从静态景观转化为可参与、可消费的夜间场景，推动住宿、餐饮与文创等综合消费增长。三是把气候资源转化为产品优势，培育避暑与康养新客群。利用夏季相对凉爽、昼夜温差等自然条件，大同拓展亲子避暑、康养休闲、旅居度假等产品形态，增强淡旺季调节能力，提升全年运营韧性。四是推进数字化保护与创新转化并重，提升供给质量。通过数字采集、虚拟展示等方式，文化遗产实现更广覆盖传播，也为研究、保护和公众教育提供支撑；非遗技艺与现代设计、消费渠道结合，更丰富文创供给，增强“可带走的文化体验”。 对策——坚持保护优先与活化利用并举，完善“内容—场景—产业”闭环 业内看来，资源型城市发展文旅产业，要避免“重开发、轻保护”和同质化竞争。大同的实践表明，推动文旅高质量发展需在几上持续发力：其一，守住文物安全与真实性底线，建立更科学的保护、监测与承载量管理机制，确保“活起来”不以损害为代价。其二，提升叙事能力和内容供给，把历史文化转化为可理解、可参与、可传播的产品体系，形成稳定的品牌识别。其三，做强夜间经济与城市休闲功能，完善交通接驳、公共服务、智慧导览与消费环境，提升游客体验与停留时长。其四，推动数字化赋能全链条，从展示传播延伸到管理服务与产业协同，促进文创、演艺、研学、旅居等业态融合发展。其五，健全人才与市场机制，引入专业运营、加强本地人才培养，提升项目可持续运营能力，避免“一阵风”式开发。 前景——从“资源依赖”走向“文化驱动”，转型样本意义凸显 随着国内文旅消费持续升级，“以文化塑形、以科技增效、以场景促消费”的趋势愈发明显。大同的转型路径为资源型城市提供了可借鉴经验：一方面，文化遗产与城市空间的价值正从“静态展示”转向“综合运营”，带动城市更新与服务业发展；另一上，数字化与跨界传播正在重塑文旅供给方式，推动传统文化与现代生活连接得更紧。未来，大同若能持续提升公共服务品质、强化品牌矩阵建设、深化区域联动与客源市场拓展，并在保护与利用之间保持平衡，有望进一步形成更具竞争力的文旅产业集群，为城市高质量发展注入持久动力。
大同的实践说明，传统资源型城市并非只能走向“矿竭城衰”；当城市跳出对单一资源的依赖，把文化软实力转化为产业与服务的支撑，就能打开转型升级的新空间。其经验也提示：城市更新不只是物理空间的改造，更需要发展逻辑的调整与重构。在高质量发展背景下，如何系统挖掘地域文化基因、构建现代产业体系，仍是资源型城市需要持续探索的课题。